前沿拓展：
科级干部考察材料
1、各单位**组织或组织人事部门根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见。各单位主要负责人负责提出启动干部选任工作意见、主持酝酿工作，组织人事部门主要负责综合各方面意见、研究提出初步建议。
2、各单位组织人事部门综合日常考核了解掌握的情况和各方面意见，就选拔任用的职位、条件、围、方式、程序等提出干部选拔任用工作方案初步建议。
3、初步建议向单位主要负责人报告后，在一定范围内听取意见，对初步建议进行完善，在此基础上由单位主要负责人确定干部选任工作方案。
4、各单位**委（**组）向县委组织部报送干部选任工作方案、干部调整通气表（提供电子版和纸质版，纸质版盖章、签字）等材料，经职数预审同意后方可实施。受到**纪政纪处分干部重新任用的，须在事前书面报县委组织部，经批复同意后方可实施。
扩展资料
根据****组织部1993年9月发布的《关于**共产**机关参照试行<国家公务员暂行条例>的实施意见》，**的机关工作者的级别划分，参照国家公务员暂行条例执行。职务与级别的对应关系是：
（1)****，**政治局常委：一级；
（2）**政治局委员、候补委员，****处**，中纪委**：二至**；
（3)**各部部长，省（自治区、直辖市）委**，中纪委副**：三至四级；
（4)**各部副部长，省（自治区、直辖市）委副**、常委，中纪委常委，省（自治区、直辖市）纪委**：四至五级；
（5)**各部局长，省（自治区、直辖市）委各部部长，地（市、州、盟、直辖市的区）委**，省（自治区、直辖市）纪委副**，巡视员：五至七级；
（6)**各部副局长，省（自治区、直辖市）委各部副部长，地（市、州、盟、直辖市的区）委副**，地、盟（市、州、直辖市的区）委委员（常委），省（自治区、直辖市）纪委常委，地（市、州、盟、直辖市的区）纪委**，助理巡视员：六至八级；
（7)处长，地（市、州、盟、直辖市的区）委各部部长，县（市、旗、省辖市的区）委**，地（市、州、盟、直辖市的区）纪委副**，调研员：七至十级；
（8）副处长，地（市、州、盟、直辖市的区）委各部副部长，县（市、旗、省辖市的区）委副**、常委，地、盟（市、州、直辖市的区）纪委委员（常委），县（市、旗、省辖市的区）纪委**，助理调研员：八至十一级。
参考资料来源：百度百科-乡科级副职
市直单位科级干部选拔任用权限调整下放后，**组织部认真履行职责，持续跟进后续工作，坚持上门指导、精准服务、强化监督，确保这一重要改革举措下得去、落得实、办得好。
“手把手”指导培训。配套制定了《市直单位科级干部选拔任用**作规程》，将干部选拔任用各个环节的工作，以**作指南的方式全流程作出细化，特别对规范性文书统一制定模板，最大限度提高工作质效。组织召开市直单位科级干部选拔任用工作座谈会和业务培训会，**组织部主要领导就科级干部选拔任用权限调整下放后需重点抓好的工作提出明确要求；同时邀请省委组织部干部监督处、公务员三处、考核办、信息处等有关处室负责人就干部工作相关政策进行专题辅导，对市直93个单位的180多名干部人事工作部门（科室）负责人和业务人员全覆盖进行2轮培训，帮助他们尽快熟悉政策、进入角色。
“一对一”答疑释惑。为进一步做好政策解释和业务指导，**组织部部务会要求每个干部工作相关科室至少确定1名业务人员，负责受理市直各单位的政策咨询。**组织部开通业务受理热线，业务科室和业务人员树立“一次咨询就是一次政策普及、一次解答就是一次业务培训”的理念，对市直单位干部选拔任用方面的咨询事项随问随答、全天候受理，对每一个咨询电话都认真接听，对每一条咨询问题都耐心解释。截至目前，**组织部已受理各方面政策咨询230多次，其中“一对一”解答政策100多人次，电话答复相关业务130多次。
“点对点”精准服务。针对市直单位首次开展科级干部选拔任用工作中可能遇到的对政策吃不准、程序不熟悉、档案不会查、考察材料不会写等问题，**组织部对各科室的工作职能进行优化调整，按照“业务关联、职责相近、人事相宜”的原则，打破科室建制，将相关业务人员进行适当编组，分别组成了档案信息、职务任免、职级晋升、考核管理、监督检查等5个工作小组，对市直单位科级干部选拔任用工作跟踪服务，重点就选拔任用的程序、资格条件和需要重点把握的具体事项等进行有针对性地指导，对遇到的新情况、新问题集体分析研判、合理提出意见。截至目前，已开展上门服务2轮，先后向16个市直单位提供了上门服务。
“面对面”督促整改。紧盯动议和分析研判、审核编制及职数、民主推荐、考察、讨论决定、任职、纪实、归档等8个关键环节，定期派出督查指导组对市直单位开展科级干部选拔任用情况进行督查检查。在此基础上，本着查漏补缺、解决问题的目的，对市直单位**组（**委）在首次选拔任用科级干部工作中出现的各类问题，采取原汁原味反馈、限期整改的方式予以纠正，由相关业务科室跟踪指导帮助整改。截至目前，首次督查的14个单位105条问题已全部得到整改。下一步，**组织部将进一步加大监督检查力度，不断提高市直单位科级干部选拔任用工作科学化、规范化水平。
监审：张笑倩 责编 ：张利东
编辑：王彦海 来源 ：**组织部
投稿邮箱：cndingxi@163.com
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1、各单位**组织或组织人事部门根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见。各单位主要负责人负责提出启动干部选任工作意见、主持酝酿工作，组织人事部门主要负责综合各方面意见、研究提出初步建议。
2、各单位组织人事部门综合日常考核了解掌握的情况和各方面意见，就选拔任用的职位、条件、围、方式、程序等提出干部选拔任用工作方案初步建议。
3、初步建议向单位主要负责人报告后，在一定范围内听取意见，对初步建议进行完善，在此基础上由单位主要负责人确定干部选任工作方案。
4、各单位**委（**组）向县委组织部报送干部选任工作方案、干部调整通气表（提供电子版和纸质版，纸质版盖章、签字）等材料，经职数预审同意后方可实施。受到**纪政纪处分干部重新任用的，须在事前书面报县委组织部，经批复同意后方可实施。
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根据****组织部1993年9月发布的《关于**共产**机关参照试行<国家公务员暂行条例>的实施意见》，**的机关工作者的级别划分，参照国家公务员暂行条例执行。职务与级别的对应关系是：
（1)****，**政治局常委：一级；
（2）**政治局委员、候补委员，****处**，中纪委**：二至**；
（3)**各部部长，省（自治区、直辖市）委**，中纪委副**：三至四级；
（4)**各部副部长，省（自治区、直辖市）委副**、常委，中纪委常委，省（自治区、直辖市）纪委**：四至五级；
（5)**各部局长，省（自治区、直辖市）委各部部长，地（市、州、盟、直辖市的区）委**，省（自治区、直辖市）纪委副**，巡视员：五至七级；
（6)**各部副局长，省（自治区、直辖市）委各部副部长，地（市、州、盟、直辖市的区）委副**，地、盟（市、州、直辖市的区）委委员（常委），省（自治区、直辖市）纪委常委，地（市、州、盟、直辖市的区）纪委**，助理巡视员：六至八级；
（7)处长，地（市、州、盟、直辖市的区）委各部部长，县（市、旗、省辖市的区）委**，地（市、州、盟、直辖市的区）纪委副**，调研员：七至十级；
（8）副处长，地（市、州、盟、直辖市的区）委各部副部长，县（市、旗、省辖市的区）委副**、常委，地、盟（市、州、直辖市的区）纪委委员（常委），县（市、旗、省辖市的区）纪委**，助理调研员：八至十一级。
参考资料来源：百度百科-乡科级副职
市直单位科级干部选拔任用权限调整下放后，**组织部认真履行职责，持续跟进后续工作，坚持上门指导、精准服务、强化监督，确保这一重要改革举措下得去、落得实、办得好。
“手把手”指导培训。配套制定了《市直单位科级干部选拔任用**作规程》，将干部选拔任用各个环节的工作，以**作指南的方式全流程作出细化，特别对规范性文书统一制定模板，最大限度提高工作质效。组织召开市直单位科级干部选拔任用工作座谈会和业务培训会，**组织部主要领导就科级干部选拔任用权限调整下放后需重点抓好的工作提出明确要求；同时邀请省委组织部干部监督处、公务员三处、考核办、信息处等有关处室负责人就干部工作相关政策进行专题辅导，对市直93个单位的180多名干部人事工作部门（科室）负责人和业务人员全覆盖进行2轮培训，帮助他们尽快熟悉政策、进入角色。
“一对一”答疑释惑。为进一步做好政策解释和业务指导，**组织部部务会要求每个干部工作相关科室至少确定1名业务人员，负责受理市直各单位的政策咨询。**组织部开通业务受理热线，业务科室和业务人员树立“一次咨询就是一次政策普及、一次解答就是一次业务培训”的理念，对市直单位干部选拔任用方面的咨询事项随问随答、全天候受理，对每一个咨询电话都认真接听，对每一条咨询问题都耐心解释。截至目前，**组织部已受理各方面政策咨询230多次，其中“一对一”解答政策100多人次，电话答复相关业务130多次。
“点对点”精准服务。针对市直单位首次开展科级干部选拔任用工作中可能遇到的对政策吃不准、程序不熟悉、档案不会查、考察材料不会写等问题，**组织部对各科室的工作职能进行优化调整，按照“业务关联、职责相近、人事相宜”的原则，打破科室建制，将相关业务人员进行适当编组，分别组成了档案信息、职务任免、职级晋升、考核管理、监督检查等5个工作小组，对市直单位科级干部选拔任用工作跟踪服务，重点就选拔任用的程序、资格条件和需要重点把握的具体事项等进行有针对性地指导，对遇到的新情况、新问题集体分析研判、合理提出意见。截至目前，已开展上门服务2轮，先后向16个市直单位提供了上门服务。
“面对面”督促整改。紧盯动议和分析研判、审核编制及职数、民主推荐、考察、讨论决定、任职、纪实、归档等8个关键环节，定期派出督查指导组对市直单位开展科级干部选拔任用情况进行督查检查。在此基础上，本着查漏补缺、解决问题的目的，对市直单位**组（**委）在首次选拔任用科级干部工作中出现的各类问题，采取原汁原味反馈、限期整改的方式予以纠正，由相关业务科室跟踪指导帮助整改。截至目前，首次督查的14个单位105条问题已全部得到整改。下一步，**组织部将进一步加大监督检查力度，不断提高市直单位科级干部选拔任用工作科学化、规范化水平。
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