感觉自己在公司里并不是很优秀，但是在你离职的时候每个老板都会挽留你，这是什么套路？(感觉自己在公司里一个人做外包)

你走在大街上，遇到朋友打招呼，“改天到家里喝酒”，你当真了没？怎么到职场上，老板说几句客气话，你还当真了？你不是很优秀，你要辞职，还真没人拦着你。老板挽留你，就是一个“人情常识”的套路。你别想多了。

第一，一般人离职，尽管恨得咬牙切齿，但离职都不说透。老板过来挽留相送，甚至还可能喝个送别酒。职场上的仇人，也会面带惋惜申请，握手相送。如果觉得老板和仇人都怎么热情，还是留下来吧，那是你真傻。别人都在演戏，你千万别当真，热情握手告别，表达深深留恋。心里暗暗下个决心，一定要干出样子了，让你们高攀不起。

第二，老板挽留你，可能是因为你离职比较突然，尽管你也不是什么骨干人才，但临时找接替你位置的人还不容易。老板正常反应，也是先挽留你，让你过渡一下，等找到接替人选再说。这种挽留不要相信，既然要辞职，你已经三思而后行了，耳根子这么软能干啥大事？

第三，老板挽留你，也许是真的挽留你。因为你不是核心人员，但你也是一个萝卜一个坑啊。你毕竟工作多年，是一位熟练手。再招一个，还要磨合几年，培训成本也很高啊。老板挽留你，只是从节约成本考虑，并不是认为“平时不重视你，等你走了，才发现你的好 ”。你以为你在看言情剧呢。老板想提拔你，早就提拔你了，并不会因为你以辞职来威胁他就发现你是一块被埋没的金子了。挽留你，只是觉得再招一个人麻烦，还要培训新人更费钱，仅此而已。

不要想多了，既然提出辞职，就痛痛快快地走人吧。

在你辞职的时候，有一两个老板挽留你不难理解，如果是每个老板都挽留你，而你又不是很优秀，诸葛教练认为只有三个原因：

其一．玩套路的可能不是老板，是你！

大家放开思路畅想一下，一个不是很优秀的人在他离职的时候，每个老板都在挽留他！注意⚠️是每个老板，记下来这是重点！为什么他们要挽留你？原因很简单，你手上还有他们想要的东西！厉害了吧！一个不是很优秀的人要来离职了手上还握着公司的重要东西，只有一个比较合理的解释＂这些都是你有意识的行为＂！是不是很嗨！你看着平时那些居高临下的老板，现在一副挽留你的＂媚样＂，你倍有面吧！如果真是这样，你的套路藏得好深玩得好溜呀，不简单！

其二．你能力不是很强，但为人处世八面玲珑！

职场中不乏有这样的人，你和他们一样精通社交，善于交际，很会来事；但是真正叫你去执行某个具体的工作事项，未必能做得让人满意！每个人都有自己的特长，你的特长就是处理人际关系！老板有些事情习惯的给你做，而你也了解他们的习惯，你要辞职了，老板挽留也实属正常！

其三．老板挽留你的用意是做给别人看的，未必真心挽留！

1．做给留下来的员工看的，大家明知你工作表现一般，老板鉴于你没有功劳有苦劳挽留你，体现老板的重情重义！

2．如果你是关系户，老板这样做是给你背后的人脉看的，传达了老板挽留你的立场，是你自己执意要走，老板是迫于无奈成全你！

毎个老板挽留你，你认为属于上面的哪一种情况或者都不是，那又会是什么原因呢？

（深耕职场十多年，我是诸葛教练分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验；你有什么问题或者有不同意见请在留言区留言，我会尽快回复）

员工离职的时候，只要不是表现太差，老板都会挽留一下的。就好比你去朋友家做客，要走的时候，朋友都会说一句:“再坐会吧，着什么急走啊”。

但是，挽留与挽留是不一样的，有的是虚情假意，有的是真心实意，而有的则是实中带虚，大有深意。到底哪个是真情，哪个是套路，需要你结合自己的工作表现，以及跟领导的交情来综合判断。

一，简单客气一下。

大部分人在公司都没有什么存在感的，甚至老板都没有什么印象。既然提出离职，老板出于礼貌，总要客气一下:“干的好好的，怎么突然辞职呢，接着干吧。”其实，你干的究竟好不好，有多大的价值，老板并不知道，无非就是面子话而已。此时，无论你辞职的原因是什么，老板听了以后如果说:“人各有志，既然如此，公司也不勉强你了。”加薪避而不谈，像这种情况，就是跟你简单客气一下，不能当真的。

二，暂时过度一下。

如果你的工作相对比较重要，或者是有工作经验要求，辞职以后，一时半会没人能够接手。出于工作衔接考虑，老板哪怕对你没什么好印象，也会进行挽留。挽留的目的是为了稳住你，为招聘新人争取时间。等新人到位并进入工作角色后，很可能将你扫地出门。是不是这种情况，要看你在老板心中的分量。如果平常跟老板沟通较少，在公司并不受重用。还是不要被老板的花言巧语所迷惑吧。

三，真心舍不得你。

当你提出离职的时候，老板表现的非常诧异，不是居高临下地与你交谈，而是推心置腹的跟你沟通，比如，公司很器重你，打算对你进行重点培养，怎么能说走就走呢，太让我失望了等等，甚而抛出:“如果是因为待遇问题，可以考虑给你加薪。”这时，说明老板真的很欣赏你，认可你的工作能力，真心不想让你走。如果加薪能够达到自己的预期，是可以考虑留下来的。

阅后如果喜欢，不妨关注一下，谢谢！

不要过分在意，需冷静分析！

员工提出辞职，不管是什么样的单位，老板或者是上司都会或真或假的挽留一下，我想其中的原因主要有以下五点。

第一、例行公事，形式大于内容。员工准备辞职了，平时天天喊着以公司上下一家亲，亲人要离开了，客气一下总是要有的，老板象征性的挽留挽留，也算做给大家看，你看我对大家还是很有感情的，公司不管谁离开我都舍不得，都要尽量留住。

第二、降低公司劳动成本。你走了，你的工作没人干了，这时候你得找人吧。现在招聘一个人可不容易，你看上的人家的年薪比天高，年轻的经验不足，年纪大的吧精力又不行。不招人活又干不过来，这么廉价又好用的劳动力上哪儿找去呀？

第三、稳定军心。大家嘴里不说，心里都有一杆秤。谁几斤几两，谁多大本事，心里清楚得很。你本来还不如我，一出去挣大钱了，我看的眼馋，很可能也会走。正所谓一个人离职，三个人不稳，五个人心慌。

第四、真心挽留。你可能觉得自己不是非常优秀，但是你在岗位上干的很不错，之所以不提你可能有这样那样的原因。如果老板真的给你和新单位差不多的报酬其实是可以留下来的。

第五、保护企业竞争力。员工是企业宝贵的财富，是企业生存和发展的基本。保住了老员工和核心员工，企业才有可能进一步发展，有的老员工甚至还保留着一些核心技术，他们一旦到了对手公司或是自己开公司，对自己冲击还是很大的，所以老板还是希望你留下来。

不管是真留也好，假留也罢，自己要有自己的心里价位和底线，不损害别人利益，本本分分做好自己的事。大路朝天，各走一边，再遇见时相逢一笑，还是朋友。

请琢磨正反两种情况，挺好玩哦！1、领导客气的挽留一下，会琢磨这是不是领导的“套路”？太虚了！2、领导一句话不说，直白的告诉你“好的、同意”！又会让很多人感觉老板太没人情味儿！——你想让老板怎样？反正老板无论哪种表现，辞职的人都会感觉不舒服！

辞职了就是辞职了！已经决定不在这家单位干了，想那么多干嘛！

借着这个问题，老鬼谈几个需要职场人理性看待、分析的问题，或许对很多职场人树立正确职场理念有所帮助：

一、职场人，请尽量压制、减少自己喜欢挑毛病的潜意识与习惯

挑毛病是最简单的事情了！任何人，只要说话、办事，其他人都可以挑出毛病来的。任何的企业，也都可以被员工、外人挑出无数个毛病。

老板的毛病、领导的毛病、管理方面的毛病、运营方面的毛病、产品品质的毛病……

只要想挑毛病，那多了去了！

大家都是普通人、凡人，不知不觉中挑其他人事物的毛病很正常。但应该尽量压制一下，理性一点。

正如题目中的问题，其实这种想法挺让人无语的。

老鬼尝试着咨询一下：如果你要辞职，你希望老板应该是什么样的表现？什么样的表现才能让别人挑不出毛病？

老板怎么做，都会让人挑出毛病的！

正在浏览此文的朋友们，帮那些老板们想想？老板对于辞职的员工，应该怎么说、怎么做，才会让辞职之人心理非常舒服，挑不出毛病？

做不到啊！！！

特别是在企业经营、管理过程中，企业老板、管理者，只要是说话、办事、下达任务、指标、命令，一定会有漏洞！这几乎是百分百的！

因为我们多数职场人，不可能进入知名的、规范的、实力绝对雄厚的、管理机制严谨的、管理者素质极高的企业！

挑毛病谁都会！没必要的！我们需要的是怎么办！

哦，对了！——有些人会说：我不是领导，这不是我的事儿！——让人无语的说法！爱挑请继续，没人拦着。您的理由很客观哦！

挑毛病是最轻松、最简单的事情了！这不能让他人增加对你的正面印象，不会给你的职业生涯贴金！还是省省为好！

二、职场人，不受外界因素影响的思考问题、做出决策，用内驱力推动个人发展，才是正道

很多职场人，常常被外界因素的变化影响，导致自己被外力缠住了！各种外界因素的综合作用，成了推着自己前进或者让自己原地踏步的主因。

以本问题为例：

老板在你辞职时，无论他什么表现，都不应该导致我们浪费时间去琢磨这个事情！我们应该以“自我”为中心，思考我们该思考的问题才好！

我们应该思考：

虽然辞职了，但我们从这段职业经历中可以得到哪些收获？哪些地方对于未来有帮助？

虽然辞职了，但是我从这段职业经历中领悟到了哪些职场需要注意的地方、需要提升的地方。

过去的职业经历，哪些方面能够让我在以后的工作中少走弯路…..

我们下一份工作怎么找？怎么写求职简历、怎么参加面试……咱都离职了，为了老板的几句话再浪费时间？没什么意义啊！

思考有价值的问题、研究有意义的现象，这是职场人让自己聚焦、让自己能量不至于耗散的法则！

不必因为外界的某些因素导致我们每天大脑中充斥着无效的问题、无用的情绪。

这不单单是浪费时间的问题！这还会影响我们的情绪，干扰我们的注意力，妨碍我们业务时间能否心无旁骛的进行学习、提升！

三、职场人，不要拿单一的**、他人的某句话、某一个单一现象来割裂的思考问题！

我们思考问题、看待事物，绝对不可以割裂的只是拿出其中的某一点来思考、判断！

很多问题、现象的发生，往往都是背后众多因素持续积累后的表象而已！同样一个现象，背后的原因很多！没有哪一种结论是可以完全可以说明某个现象的！

同样的一句话，甲乙说出来，含义可能有天壤之别！

因此，不要拿单一的“点”去探讨、交流，往往是没有结果的！

正如题目中领导的挽留，为什么要先定义为“套路”呢？

领导很能感觉此人虽然能力一般，但是总体表现还是可以的！认为此人留在企业是可以产生他该有的价值的！所以挽留一下也是应该的呀！企业不单单是由精英组成的。挽留一些一般般的员工来安心工作，也是很正常的呀！这和套路有什么关系？

如果能留下来，能够完成公司正常的工作，也是不错的！因为领导、老板也不能保证新招聘的员工比辞职之人更优秀啊！

非要单单拿出来“领导挽留”作为“套路”来看，未免有失公允了。

这样结合此辞职员工日常表现来综合分析，才能大致判断这是不是领导的套路。如果已经设定为“套路”，那还探讨他干嘛？

以上供参考吧。也算是借着这个标题、题目和大家分享一些老鬼个人对职场的看法。

欢迎【关注】老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多分享，越多收获！

以前做管理的时候，遇到个员工，能力不错，虽然个人的业绩不是特别好，但是在团队合作中担任了重要的角色。如果说每个团队都有个默默做奉献的人，那么她就是这样的人，团队的同事都很认可她。

也许是个人成绩不算特别好，所以她总是一副信心不足，认为同事都很优秀，自己就是个拖后腿的。后来她打算辞职回家乡发展，我跟她进行面谈，希望能挽留她。

她特别吃惊，说自己在岗位上没做出什么成绩来，公司应该招个更优秀的人加入团队。

这次我耐心地跟她分析了她在团队中的**，对团队的奉献，个人的优势等，让她能更好地认识到自身的优势。

虽然谈完后，她还是回了老家，不过她很诚恳地向我道谢，说第一次知道自己原来也是个优秀的人。

工作成果不突出，但具备某些能力优势，在团队中能发挥价值

职场上总有些人认为自己表现表现不够好，缺乏自信，但在别人眼里却是个不错，甚至于优秀的人。

有这种“不够优秀”的自我认识，除了个人的性格影响之外，更多是受到环境的影响，比如：个人在工作中的工作表现及成绩不够突出，在公司里面显得碌碌无为，所以总觉得自己工作表现不是很好。身边的同事都比较优秀，或是学历背景高，或是工作能力强，或是工作成绩突出，显得自己不够优秀

实际上，领导管理团队，除了看个人的工作成果外，更注重的是团队的整体成绩。而有些人虽然自身表现不够优秀，但总是能担任起团队的“润滑剂”，协调搭建起团队的沟通合作，从而推动团队更好的发展。

除此，每个人都有其不同的优势和**，只要每个人在团队中能发挥出不同的优势，团队人员能够扬长避短，团队才能够更好地发展。

而在一个优秀的团队里面，一个不那么优秀的人，自然有其价值，以及重要的作用。这就是为什么领导想要挽留，一个自认为不够优秀的人，希望他继续留在团队里。

自己优势认知不准确，对自己没有自信

有的人认为自己不够优秀，完全是自身的信心不足，看不到自身的优势，或是对自己的优势有错误的认知偏差。

比如有的人虽然工作表现一般，但外联沟通能力好；有的人专业水平一般，但团队合作意识强；有的人虽然工作能力一般，但拥有一定的资源人脉。

而我们缺乏自信的人往往只会看到自己“很差”的一面，而不会认为自己在另一方面足够优秀，因此就会觉得自己在公司里不是很优秀。

对领导来说，更重要的是，或许他的团队并不缺优秀的人才，缺的是像你这种在某方面有独特优势的人才。所以，当你提出离职的时候，领导就会主动挽留你。

老板客套，公司缺人，走流程确定你离职原因

最后，如果领导不是特别讨厌你，那么当你离职的时候，都会和你面谈一下，客套性地挽留下你，并不是真的想要留你下来。这种情况，领导就是随意一说，不要太当真。

另一种和个人能力无关的情况，则是公司极为缺人，虽然你不是很优秀，但是整个行业，或是大部分公司都缺少这个岗位的人才，所以才想挽留你。

还有一种情况则是领导想确定你的离职原因，于是以退为进，提出挽留你，听听你还有什么要求，是不是已经找好公司，从而判断你离职的真正原因。

这些原因都跟个人无关，更多就是公司走流程，老板客套，以及大环境下缺少某种岗位人才所导致的，不用想太多。

只要在一家公司工作过一段时间，如果公司不是太过不近人情，在离职的时候，或多或少都会遭的挽留，这和你是否优秀，没有太大的关系！

公司对于一个离职员工的挽留，一是能体现公司的人文关怀，二是能稳定在职人员的心理波动，三是，对彼此都留有一个后路！

而且公司对于一个离职员工都挽留，一方面，客气方面的挽留，另一方面是真心实意的挽留，而且挽留一个人的动机或者标准也并不是说你这个人能力非常非常的强，或许是你因为你为人处事儿方面做的挺好，或许是因为团队氛围你做很融洽！

排除客气的和体现公司人文的关怀之外的挽留都是有动机的，就是为了公司的利益着想！

这其实是职场最正常不过的套路了，之前也看到一些同事离职，每次都还要为怎么跟老板提离职不被拒绝而发愁。其实，员工离职老板都会挽留，其核心点还是你有价值，如果你是一个在他看来已经没有价值的员工，那老板肯定也是不会挽留你的。

接下来我们就谈谈为什么老板会挽留你，主要我认为有3点：

一、挽留你，可以减少企业的人力成本。

对于一个企业来说，它并不需要所有的员工都是非常优秀的，它只需要一部分优秀的人，另外一部分只要踏实肯干，有执行力就足够了。因为如果所有人都很优秀，那公司是没有办法满足所有人的发展需求的。

也许你正好就是那个并不算特别优秀，但很踏实肯干的人，所以你走的时候，老板也一定会挽留你，因为你对公司是有价值的。

企业的招聘成本，培训培养的成本是很高的，如果你愿意留下来，对于企业来说相当于节省了人工成本。

二、挽留你，可以让你心情愉快，更加心甘情愿的好好交接工作。

用峰终定律来解释，在最后离职沟通的时候给你留下愉快的感觉，会让你对这家公司有更好的感觉和印象。

既然你要离职了，老板也知道无法留住你，那他挽留你，表扬你，可以让你有更好的心情。因为对于公司而言，他需要时间去找合适的人来接替你的工作，如果你有了好的心情，那会更心甘情愿、更毫无保留的去做工作交接，也会让接替你的人更容易上手。

这对于企业来说，可以减少交接的时间成本和人工成本，可以让损失降到最低。

三、圈子很小，你很可能是公司未来的重要资源。

一个老板如何对待离职的员工，在一定的程度上反映出的是这个老板的格局。

其实，很多的行业的圈子很小的，挽留你，跟你保持好的关系，也是给公司的未来多留了一个合作和发展的可能。

你既然选择跳槽，那你去的应该是一个你认为拥有更好的发展平台，或者在行业更具有竞争力、吸引力的企业。跟你保持好的沟通，在你未来飞黄腾达的时候，也可能会给公司带来一些合作。不至于说现在撕破面子，等未来有合作的时候，因为之前的不愉快而无法达到合作。

阿里和腾讯都是互联网创业的黄埔军校，每年都有很多人从那里毕业，而他们对待离职员工都是非常好的。

马云的阿里会保留有员工的工号和花名，代表认可曾经在阿里在工作作出的贡献和认可；举办阿里校友会，在阿里内部之间成为同学，离职之后称之为校友；给离职员工享受同等待遇，体检系统向离职员工开放等。这些离职的员工后面都给阿里带来了非常多的合作机会。

在2017年共享单车腾飞的那年，摩拜单车能成为微信的九宫格一员，很大的一个原因也是摩拜单车的创始人胡玮炜曾今是马化腾的员工，这是在支持自己离职员工的创业。胡玮炜在回答《环球时报》提问时说：Pony（马化腾）到前为止提供给我的最宝贵的是价值观，就是一个公司相信什么，一个人创始人就应该相信什么。这就是一个优秀的企业家对待员工的态度，已经员工对于他的评价。

每个企业家，都是追求利益的最大化，他肯定不会因为你要离职，而跟你过不去，因为这对他来说没有一点的好处。

我是厦九九，上市公司品牌总监，**职场领域签约作者，写作培训师，《撑过去，你终将成为更好的自己》作者。欢迎大家【关注我】，和我一起成长，一起进步。写作专栏、职场力提升专栏火爆销售中。

平心而论，当我们离职的时候老板要挽留，绝对不会是因为特别惦念旧情，想和你叙旧。要知道，公司与员工之间是一种合作共赢互利互惠的关系，所以从这个角度出发，我们便能很容易地理清逻辑。

老板想要挽留员工最常见的就是以下三种情况：

一、目前还没有合适的人选

出于成本考虑一般公司都是一个萝卜一个坑，没有多余的储备人员，因此当你突然提出要离职的时候，你所在的岗位很容易会出现一段的空白期，导致公司人手不够，容易影响正常的工作进展，这是老板最不愿意看到的。

二、培养新人需要额外成本

正如你所说，你在公司并不是特别优秀的，但是在公司上班这么久，关于公司的各种情况以及流程是非常清楚熟悉的，而如果招来的新人到了一个陌生的环境需要一段时间的适应期，这会导致提高了很多的沟通成本，影响工作效率。

而且重新培养一个新员工，要达到你目前的水平，需要公司额外的花费很多的精力进行培养，也是赔本的买卖。，

三、尽到基本的职场礼仪

职场就是成年人的战场，有时候一些基础的礼貌还是要的，所以老板挽留你有时候也是出于表面上的客气，象征性地意思一下。

另外给你个建议，当你向老板提出离职，就算老板最后真正的把你挽留了下来，那么你也要做好，老板会随时把你开除的可能。因为公司当中最重要的就是忠心与稳定，而你的离职让老板看到了潜伏在未来的隐患。

所以老板也会在以后，去留意更合适的人选来替代你的位置。不然谁也不敢保证，未来在某一个关键时间点你是否又会提出离职，提前做好准备才会有备无患。

你疑惑的是自己不优秀，老板却愿意挽留你，是觉得不值得老板看重吗？还是觉得老板虚伪？

公司里大部分的人都不是优秀的，千里马难寻

优秀是相对的，即便在BAT大厂中，也会有一部分员工做着简单的**粘贴工作，优秀的人毕竟是少数。

大多数公司的人才分布都符合「二八定律」，80%的人才为普通员工，20%的人才为优秀员工，由这20%的优秀员工带领着80%的员工做事。

为什么需要这么多普通员工呢？

因为大多数工作都是基础的，而且项目组的人员结构应该是金字塔模型，最底层是一年经验以下的新人，再往上是越有经验的资深员工。

假设人员结构是倒金字塔模型，底层员工人少事多，要么累**，要么辞职，谁敢叫高层的做事。

老板愿意挽留，更多的可能是为了争取时间

对于老板来说，员工的辞职都是突发性的，即便有些能看出预兆，但是依然不确定他什么时候辞职，万一不辞职，招个新人进来放着吗？

因此公司是需要时间去招聘新人，会要求员工提前30天申请辞职。

30天内要完成招人，入职，工作交接等等，是比较紧迫，老板只能尽量挽留你，拖延时间，不然为什么愿意多付你一个月的工资！

所以如果你还没找到新工作，可以答应老板的挽留，趁这段时间好好找工作，找到了就走；如果你已经找到新工作，那就果断辞职，甚至催促他们尽早办理完离职手续。

点赞太容易，评论显真情，欢迎关注留言，你对「老板挽留」有何看法？等你评论，等你「一鸣惊人」！

本文由埃尔顿从网络转载而成，如有侵权，请联系站长删除

你走在大街上，遇到朋友打招呼，“改天到家里喝酒”，你当真了没？怎么到职场上，老板说几句客气话，你还当真了？你不是很优秀，你要辞职，还真没人拦着你。老板挽留你，就是一个“人情常识”的套路。你别想多了。

第一，一般人离职，尽管恨得咬牙切齿，但离职都不说透。老板过来挽留相送，甚至还可能喝个送别酒。职场上的仇人，也会面带惋惜申请，握手相送。如果觉得老板和仇人都怎么热情，还是留下来吧，那是你真傻。别人都在演戏，你千万别当真，热情握手告别，表达深深留恋。心里暗暗下个决心，一定要干出样子了，让你们高攀不起。

第二，老板挽留你，可能是因为你离职比较突然，尽管你也不是什么骨干人才，但临时找接替你位置的人还不容易。老板正常反应，也是先挽留你，让你过渡一下，等找到接替人选再说。这种挽留不要相信，既然要辞职，你已经三思而后行了，耳根子这么软能干啥大事？

第三，老板挽留你，也许是真的挽留你。因为你不是核心人员，但你也是一个萝卜一个坑啊。你毕竟工作多年，是一位熟练手。再招一个，还要磨合几年，培训成本也很高啊。老板挽留你，只是从节约成本考虑，并不是认为“平时不重视你，等你走了，才发现你的好 ”。你以为你在看言情剧呢。老板想提拔你，早就提拔你了，并不会因为你以辞职来威胁他就发现你是一块被埋没的金子了。挽留你，只是觉得再招一个人麻烦，还要培训新人更费钱，仅此而已。

不要想多了，既然提出辞职，就痛痛快快地走人吧。

在你辞职的时候，有一两个老板挽留你不难理解，如果是每个老板都挽留你，而你又不是很优秀，诸葛教练认为只有三个原因：

其一．玩套路的可能不是老板，是你！

大家放开思路畅想一下，一个不是很优秀的人在他离职的时候，每个老板都在挽留他！注意⚠️是每个老板，记下来这是重点！为什么他们要挽留你？原因很简单，你手上还有他们想要的东西！厉害了吧！一个不是很优秀的人要来离职了手上还握着公司的重要东西，只有一个比较合理的解释＂这些都是你有意识的行为＂！是不是很嗨！你看着平时那些居高临下的老板，现在一副挽留你的＂媚样＂，你倍有面吧！如果真是这样，你的套路藏得好深玩得好溜呀，不简单！

其二．你能力不是很强，但为人处世八面玲珑！

职场中不乏有这样的人，你和他们一样精通社交，善于交际，很会来事；但是真正叫你去执行某个具体的工作事项，未必能做得让人满意！每个人都有自己的特长，你的特长就是处理人际关系！老板有些事情习惯的给你做，而你也了解他们的习惯，你要辞职了，老板挽留也实属正常！

其三．老板挽留你的用意是做给别人看的，未必真心挽留！

1．做给留下来的员工看的，大家明知你工作表现一般，老板鉴于你没有功劳有苦劳挽留你，体现老板的重情重义！

2．如果你是关系户，老板这样做是给你背后的人脉看的，传达了老板挽留你的立场，是你自己执意要走，老板是迫于无奈成全你！

毎个老板挽留你，你认为属于上面的哪一种情况或者都不是，那又会是什么原因呢？

（深耕职场十多年，我是诸葛教练分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验；你有什么问题或者有不同意见请在留言区留言，我会尽快回复）

员工离职的时候，只要不是表现太差，老板都会挽留一下的。就好比你去朋友家做客，要走的时候，朋友都会说一句:“再坐会吧，着什么急走啊”。

但是，挽留与挽留是不一样的，有的是虚情假意，有的是真心实意，而有的则是实中带虚，大有深意。到底哪个是真情，哪个是套路，需要你结合自己的工作表现，以及跟领导的交情来综合判断。

一，简单客气一下。

大部分人在公司都没有什么存在感的，甚至老板都没有什么印象。既然提出离职，老板出于礼貌，总要客气一下:“干的好好的，怎么突然辞职呢，接着干吧。”其实，你干的究竟好不好，有多大的价值，老板并不知道，无非就是面子话而已。此时，无论你辞职的原因是什么，老板听了以后如果说:“人各有志，既然如此，公司也不勉强你了。”加薪避而不谈，像这种情况，就是跟你简单客气一下，不能当真的。

二，暂时过度一下。

如果你的工作相对比较重要，或者是有工作经验要求，辞职以后，一时半会没人能够接手。出于工作衔接考虑，老板哪怕对你没什么好印象，也会进行挽留。挽留的目的是为了稳住你，为招聘新人争取时间。等新人到位并进入工作角色后，很可能将你扫地出门。是不是这种情况，要看你在老板心中的分量。如果平常跟老板沟通较少，在公司并不受重用。还是不要被老板的花言巧语所迷惑吧。

三，真心舍不得你。

当你提出离职的时候，老板表现的非常诧异，不是居高临下地与你交谈，而是推心置腹的跟你沟通，比如，公司很器重你，打算对你进行重点培养，怎么能说走就走呢，太让我失望了等等，甚而抛出:“如果是因为待遇问题，可以考虑给你加薪。”这时，说明老板真的很欣赏你，认可你的工作能力，真心不想让你走。如果加薪能够达到自己的预期，是可以考虑留下来的。

阅后如果喜欢，不妨关注一下，谢谢！

不要过分在意，需冷静分析！

员工提出辞职，不管是什么样的单位，老板或者是上司都会或真或假的挽留一下，我想其中的原因主要有以下五点。

第一、例行公事，形式大于内容。员工准备辞职了，平时天天喊着以公司上下一家亲，亲人要离开了，客气一下总是要有的，老板象征性的挽留挽留，也算做给大家看，你看我对大家还是很有感情的，公司不管谁离开我都舍不得，都要尽量留住。

第二、降低公司劳动成本。你走了，你的工作没人干了，这时候你得找人吧。现在招聘一个人可不容易，你看上的人家的年薪比天高，年轻的经验不足，年纪大的吧精力又不行。不招人活又干不过来，这么廉价又好用的劳动力上哪儿找去呀？

第三、稳定军心。大家嘴里不说，心里都有一杆秤。谁几斤几两，谁多大本事，心里清楚得很。你本来还不如我，一出去挣大钱了，我看的眼馋，很可能也会走。正所谓一个人离职，三个人不稳，五个人心慌。

第四、真心挽留。你可能觉得自己不是非常优秀，但是你在岗位上干的很不错，之所以不提你可能有这样那样的原因。如果老板真的给你和新单位差不多的报酬其实是可以留下来的。

第五、保护企业竞争力。员工是企业宝贵的财富，是企业生存和发展的基本。保住了老员工和核心员工，企业才有可能进一步发展，有的老员工甚至还保留着一些核心技术，他们一旦到了对手公司或是自己开公司，对自己冲击还是很大的，所以老板还是希望你留下来。

不管是真留也好，假留也罢，自己要有自己的心里价位和底线，不损害别人利益，本本分分做好自己的事。大路朝天，各走一边，再遇见时相逢一笑，还是朋友。

请琢磨正反两种情况，挺好玩哦！1、领导客气的挽留一下，会琢磨这是不是领导的“套路”？太虚了！2、领导一句话不说，直白的告诉你“好的、同意”！又会让很多人感觉老板太没人情味儿！——你想让老板怎样？反正老板无论哪种表现，辞职的人都会感觉不舒服！

辞职了就是辞职了！已经决定不在这家单位干了，想那么多干嘛！

借着这个问题，老鬼谈几个需要职场人理性看待、分析的问题，或许对很多职场人树立正确职场理念有所帮助：

一、职场人，请尽量压制、减少自己喜欢挑毛病的潜意识与习惯

挑毛病是最简单的事情了！任何人，只要说话、办事，其他人都可以挑出毛病来的。任何的企业，也都可以被员工、外人挑出无数个毛病。

老板的毛病、领导的毛病、管理方面的毛病、运营方面的毛病、产品品质的毛病……

只要想挑毛病，那多了去了！

大家都是普通人、凡人，不知不觉中挑其他人事物的毛病很正常。但应该尽量压制一下，理性一点。

正如题目中的问题，其实这种想法挺让人无语的。

老鬼尝试着咨询一下：如果你要辞职，你希望老板应该是什么样的表现？什么样的表现才能让别人挑不出毛病？

老板怎么做，都会让人挑出毛病的！

正在浏览此文的朋友们，帮那些老板们想想？老板对于辞职的员工，应该怎么说、怎么做，才会让辞职之人心理非常舒服，挑不出毛病？

做不到啊！！！

特别是在企业经营、管理过程中，企业老板、管理者，只要是说话、办事、下达任务、指标、命令，一定会有漏洞！这几乎是百分百的！

因为我们多数职场人，不可能进入知名的、规范的、实力绝对雄厚的、管理机制严谨的、管理者素质极高的企业！

挑毛病谁都会！没必要的！我们需要的是怎么办！

哦，对了！——有些人会说：我不是领导，这不是我的事儿！——让人无语的说法！爱挑请继续，没人拦着。您的理由很客观哦！

挑毛病是最轻松、最简单的事情了！这不能让他人增加对你的正面印象，不会给你的职业生涯贴金！还是省省为好！

二、职场人，不受外界因素影响的思考问题、做出决策，用内驱力推动个人发展，才是正道

很多职场人，常常被外界因素的变化影响，导致自己被外力缠住了！各种外界因素的综合作用，成了推着自己前进或者让自己原地踏步的主因。

以本问题为例：

老板在你辞职时，无论他什么表现，都不应该导致我们浪费时间去琢磨这个事情！我们应该以“自我”为中心，思考我们该思考的问题才好！

我们应该思考：

虽然辞职了，但我们从这段职业经历中可以得到哪些收获？哪些地方对于未来有帮助？

虽然辞职了，但是我从这段职业经历中领悟到了哪些职场需要注意的地方、需要提升的地方。

过去的职业经历，哪些方面能够让我在以后的工作中少走弯路…..

我们下一份工作怎么找？怎么写求职简历、怎么参加面试……咱都离职了，为了老板的几句话再浪费时间？没什么意义啊！

思考有价值的问题、研究有意义的现象，这是职场人让自己聚焦、让自己能量不至于耗散的法则！

不必因为外界的某些因素导致我们每天大脑中充斥着无效的问题、无用的情绪。

这不单单是浪费时间的问题！这还会影响我们的情绪，干扰我们的注意力，妨碍我们业务时间能否心无旁骛的进行学习、提升！

三、职场人，不要拿单一的**、他人的某句话、某一个单一现象来割裂的思考问题！

我们思考问题、看待事物，绝对不可以割裂的只是拿出其中的某一点来思考、判断！

很多问题、现象的发生，往往都是背后众多因素持续积累后的表象而已！同样一个现象，背后的原因很多！没有哪一种结论是可以完全可以说明某个现象的！

同样的一句话，甲乙说出来，含义可能有天壤之别！

因此，不要拿单一的“点”去探讨、交流，往往是没有结果的！

正如题目中领导的挽留，为什么要先定义为“套路”呢？

领导很能感觉此人虽然能力一般，但是总体表现还是可以的！认为此人留在企业是可以产生他该有的价值的！所以挽留一下也是应该的呀！企业不单单是由精英组成的。挽留一些一般般的员工来安心工作，也是很正常的呀！这和套路有什么关系？

如果能留下来，能够完成公司正常的工作，也是不错的！因为领导、老板也不能保证新招聘的员工比辞职之人更优秀啊！

非要单单拿出来“领导挽留”作为“套路”来看，未免有失公允了。

这样结合此辞职员工日常表现来综合分析，才能大致判断这是不是领导的套路。如果已经设定为“套路”，那还探讨他干嘛？

以上供参考吧。也算是借着这个标题、题目和大家分享一些老鬼个人对职场的看法。

欢迎【关注】老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多分享，越多收获！

以前做管理的时候，遇到个员工，能力不错，虽然个人的业绩不是特别好，但是在团队合作中担任了重要的角色。如果说每个团队都有个默默做奉献的人，那么她就是这样的人，团队的同事都很认可她。

也许是个人成绩不算特别好，所以她总是一副信心不足，认为同事都很优秀，自己就是个拖后腿的。后来她打算辞职回家乡发展，我跟她进行面谈，希望能挽留她。

她特别吃惊，说自己在岗位上没做出什么成绩来，公司应该招个更优秀的人加入团队。

这次我耐心地跟她分析了她在团队中的**，对团队的奉献，个人的优势等，让她能更好地认识到自身的优势。

虽然谈完后，她还是回了老家，不过她很诚恳地向我道谢，说第一次知道自己原来也是个优秀的人。

工作成果不突出，但具备某些能力优势，在团队中能发挥价值

职场上总有些人认为自己表现表现不够好，缺乏自信，但在别人眼里却是个不错，甚至于优秀的人。

有这种“不够优秀”的自我认识，除了个人的性格影响之外，更多是受到环境的影响，比如：个人在工作中的工作表现及成绩不够突出，在公司里面显得碌碌无为，所以总觉得自己工作表现不是很好。身边的同事都比较优秀，或是学历背景高，或是工作能力强，或是工作成绩突出，显得自己不够优秀

实际上，领导管理团队，除了看个人的工作成果外，更注重的是团队的整体成绩。而有些人虽然自身表现不够优秀，但总是能担任起团队的“润滑剂”，协调搭建起团队的沟通合作，从而推动团队更好的发展。

除此，每个人都有其不同的优势和**，只要每个人在团队中能发挥出不同的优势，团队人员能够扬长避短，团队才能够更好地发展。

而在一个优秀的团队里面，一个不那么优秀的人，自然有其价值，以及重要的作用。这就是为什么领导想要挽留，一个自认为不够优秀的人，希望他继续留在团队里。

自己优势认知不准确，对自己没有自信

有的人认为自己不够优秀，完全是自身的信心不足，看不到自身的优势，或是对自己的优势有错误的认知偏差。

比如有的人虽然工作表现一般，但外联沟通能力好；有的人专业水平一般，但团队合作意识强；有的人虽然工作能力一般，但拥有一定的资源人脉。

而我们缺乏自信的人往往只会看到自己“很差”的一面，而不会认为自己在另一方面足够优秀，因此就会觉得自己在公司里不是很优秀。

对领导来说，更重要的是，或许他的团队并不缺优秀的人才，缺的是像你这种在某方面有独特优势的人才。所以，当你提出离职的时候，领导就会主动挽留你。

老板客套，公司缺人，走流程确定你离职原因

最后，如果领导不是特别讨厌你，那么当你离职的时候，都会和你面谈一下，客套性地挽留下你，并不是真的想要留你下来。这种情况，领导就是随意一说，不要太当真。

另一种和个人能力无关的情况，则是公司极为缺人，虽然你不是很优秀，但是整个行业，或是大部分公司都缺少这个岗位的人才，所以才想挽留你。

还有一种情况则是领导想确定你的离职原因，于是以退为进，提出挽留你，听听你还有什么要求，是不是已经找好公司，从而判断你离职的真正原因。

这些原因都跟个人无关，更多就是公司走流程，老板客套，以及大环境下缺少某种岗位人才所导致的，不用想太多。

只要在一家公司工作过一段时间，如果公司不是太过不近人情，在离职的时候，或多或少都会遭的挽留，这和你是否优秀，没有太大的关系！

公司对于一个离职员工的挽留，一是能体现公司的人文关怀，二是能稳定在职人员的心理波动，三是，对彼此都留有一个后路！

而且公司对于一个离职员工都挽留，一方面，客气方面的挽留，另一方面是真心实意的挽留，而且挽留一个人的动机或者标准也并不是说你这个人能力非常非常的强，或许是你因为你为人处事儿方面做的挺好，或许是因为团队氛围你做很融洽！

排除客气的和体现公司人文的关怀之外的挽留都是有动机的，就是为了公司的利益着想！

这其实是职场最正常不过的套路了，之前也看到一些同事离职，每次都还要为怎么跟老板提离职不被拒绝而发愁。其实，员工离职老板都会挽留，其核心点还是你有价值，如果你是一个在他看来已经没有价值的员工，那老板肯定也是不会挽留你的。

接下来我们就谈谈为什么老板会挽留你，主要我认为有3点：

一、挽留你，可以减少企业的人力成本。

对于一个企业来说，它并不需要所有的员工都是非常优秀的，它只需要一部分优秀的人，另外一部分只要踏实肯干，有执行力就足够了。因为如果所有人都很优秀，那公司是没有办法满足所有人的发展需求的。

也许你正好就是那个并不算特别优秀，但很踏实肯干的人，所以你走的时候，老板也一定会挽留你，因为你对公司是有价值的。

企业的招聘成本，培训培养的成本是很高的，如果你愿意留下来，对于企业来说相当于节省了人工成本。

二、挽留你，可以让你心情愉快，更加心甘情愿的好好交接工作。

用峰终定律来解释，在最后离职沟通的时候给你留下愉快的感觉，会让你对这家公司有更好的感觉和印象。

既然你要离职了，老板也知道无法留住你，那他挽留你，表扬你，可以让你有更好的心情。因为对于公司而言，他需要时间去找合适的人来接替你的工作，如果你有了好的心情，那会更心甘情愿、更毫无保留的去做工作交接，也会让接替你的人更容易上手。

这对于企业来说，可以减少交接的时间成本和人工成本，可以让损失降到最低。

三、圈子很小，你很可能是公司未来的重要资源。

一个老板如何对待离职的员工，在一定的程度上反映出的是这个老板的格局。

其实，很多的行业的圈子很小的，挽留你，跟你保持好的关系，也是给公司的未来多留了一个合作和发展的可能。

你既然选择跳槽，那你去的应该是一个你认为拥有更好的发展平台，或者在行业更具有竞争力、吸引力的企业。跟你保持好的沟通，在你未来飞黄腾达的时候，也可能会给公司带来一些合作。不至于说现在撕破面子，等未来有合作的时候，因为之前的不愉快而无法达到合作。

阿里和腾讯都是互联网创业的黄埔军校，每年都有很多人从那里毕业，而他们对待离职员工都是非常好的。

马云的阿里会保留有员工的工号和花名，代表认可曾经在阿里在工作作出的贡献和认可；举办阿里校友会，在阿里内部之间成为同学，离职之后称之为校友；给离职员工享受同等待遇，体检系统向离职员工开放等。这些离职的员工后面都给阿里带来了非常多的合作机会。

在2017年共享单车腾飞的那年，摩拜单车能成为微信的九宫格一员，很大的一个原因也是摩拜单车的创始人胡玮炜曾今是马化腾的员工，这是在支持自己离职员工的创业。胡玮炜在回答《环球时报》提问时说：Pony（马化腾）到前为止提供给我的最宝贵的是价值观，就是一个公司相信什么，一个人创始人就应该相信什么。这就是一个优秀的企业家对待员工的态度，已经员工对于他的评价。

每个企业家，都是追求利益的最大化，他肯定不会因为你要离职，而跟你过不去，因为这对他来说没有一点的好处。

我是厦九九，上市公司品牌总监，**职场领域签约作者，写作培训师，《撑过去，你终将成为更好的自己》作者。欢迎大家【关注我】，和我一起成长，一起进步。写作专栏、职场力提升专栏火爆销售中。

平心而论，当我们离职的时候老板要挽留，绝对不会是因为特别惦念旧情，想和你叙旧。要知道，公司与员工之间是一种合作共赢互利互惠的关系，所以从这个角度出发，我们便能很容易地理清逻辑。

老板想要挽留员工最常见的就是以下三种情况：

一、目前还没有合适的人选

出于成本考虑一般公司都是一个萝卜一个坑，没有多余的储备人员，因此当你突然提出要离职的时候，你所在的岗位很容易会出现一段的空白期，导致公司人手不够，容易影响正常的工作进展，这是老板最不愿意看到的。

二、培养新人需要额外成本

正如你所说，你在公司并不是特别优秀的，但是在公司上班这么久，关于公司的各种情况以及流程是非常清楚熟悉的，而如果招来的新人到了一个陌生的环境需要一段时间的适应期，这会导致提高了很多的沟通成本，影响工作效率。

而且重新培养一个新员工，要达到你目前的水平，需要公司额外的花费很多的精力进行培养，也是赔本的买卖。，

三、尽到基本的职场礼仪

职场就是成年人的战场，有时候一些基础的礼貌还是要的，所以老板挽留你有时候也是出于表面上的客气，象征性地意思一下。

另外给你个建议，当你向老板提出离职，就算老板最后真正的把你挽留了下来，那么你也要做好，老板会随时把你开除的可能。因为公司当中最重要的就是忠心与稳定，而你的离职让老板看到了潜伏在未来的隐患。

所以老板也会在以后，去留意更合适的人选来替代你的位置。不然谁也不敢保证，未来在某一个关键时间点你是否又会提出离职，提前做好准备才会有备无患。

你疑惑的是自己不优秀，老板却愿意挽留你，是觉得不值得老板看重吗？还是觉得老板虚伪？

公司里大部分的人都不是优秀的，千里马难寻

优秀是相对的，即便在BAT大厂中，也会有一部分员工做着简单的**粘贴工作，优秀的人毕竟是少数。

大多数公司的人才分布都符合「二八定律」，80%的人才为普通员工，20%的人才为优秀员工，由这20%的优秀员工带领着80%的员工做事。

为什么需要这么多普通员工呢？

因为大多数工作都是基础的，而且项目组的人员结构应该是金字塔模型，最底层是一年经验以下的新人，再往上是越有经验的资深员工。

假设人员结构是倒金字塔模型，底层员工人少事多，要么累**，要么辞职，谁敢叫高层的做事。

老板愿意挽留，更多的可能是为了争取时间

对于老板来说，员工的辞职都是突发性的，即便有些能看出预兆，但是依然不确定他什么时候辞职，万一不辞职，招个新人进来放着吗？

因此公司是需要时间去招聘新人，会要求员工提前30天申请辞职。

30天内要完成招人，入职，工作交接等等，是比较紧迫，老板只能尽量挽留你，拖延时间，不然为什么愿意多付你一个月的工资！

所以如果你还没找到新工作，可以答应老板的挽留，趁这段时间好好找工作，找到了就走；如果你已经找到新工作，那就果断辞职，甚至催促他们尽早办理完离职手续。

点赞太容易，评论显真情，欢迎关注留言，你对「老板挽留」有何看法？等你评论，等你「一鸣惊人」！

本文由埃尔顿从网络转载而成，如有侵权，请联系站长删除