学历提升员工怎么提成(学历提升的提成)企业的发展离不开人才，很多企业开始充分认识到人才的重要性，着手实施人才强企战略，努力打造一支结构合理的高素质人才队伍。那么，为提高员工整体水平，优化人才结构，员工的学历水平是需要把好的一关，开除低学历（如本科以下）员工，换而引进高学历人才，当然是最直接的方法（略显刚性）。然而，人才也是需要持续培养的，因此企业最明智的做法是：全面提升公司全体员工的素质，满足员工提升学历（或技能）的要求。如何提高员工学历水平，有如下建议方案，仅供参考：（一）联合办学公司集中提高员工学历层次。积极寻找高等院校建立校企合作关系，联合办班，集中开展公司员工学历教育，努力提升企业员工
学历提升员工怎么提成(学历提升的提成)
企业的发展离不开人才，很多企业开始充分认识到人才的重要性，着手实施人才强企战略，努力打造一支结构合理的高素质人才队伍。
那么，为提高员工整体水平，优化人才结构，员工的学历水平是需要把好的一关，开除低学历（如本科以下）员工，换而引进高学历人才，当然是最直接的方法（略显刚性）。然而，人才也是需要持续培养的，因此企业最明智的做法是：全面提升公司全体员工的素质，满足员工提升学历（或技能）的要求。
如何提高员工学历水平，有如下建议方案，仅供参考：
（一）联合办学公司集中提高员工学历层次。
积极寻找高等院校建立校企合作关系，联合办班，集中开展公司员工学历教育，努力提升企业员工素质和专业技能。
（二）完善机制，鼓励支持学历教育。
着眼于提高公司低学历员工队伍的整体素质，制定落实相关政策，公司采取报销学费，限期提高学历，学历与职称评聘、评优树模、选拔使用、工资福利相挂钩等办法，鼓励支持员工通过自学、函授、脱产或半脱产等方式提升学历层次，激发公司员工参加学历教育的积极性。
（三）拓宽渠道，大力开展全员培训。
在狠抓学历教育的同时，积极发挥公司在人才培训中的主体作用，建立职工培训制度，制定年度培训计划，灵活采取在职培训与脱产培训、理论培训与实践锻炼、本地培训与赴外培训、重点培养与全员培训相结合的方法，通过带薪学习深造、公司内部培训、以师带徒培养、岗位锻炼成才、个人自学提高等多种方式，大力开展全员培训。
学历教育对于企业的作用
1、协助企业稳定骨干成员，使骨干成员有继续深造的平台。使员工在工作之余可以开展学习，使企业成为学习工作两位一体的平台，使员工有归属感。
2、使企业成员养成学习的习惯，从而改善企业文化，增强企业综合人员素质。
3、使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
4、个人学历提升是企业持续发展的力量源泉，它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。
5、员工学历提成是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。
所以，学历对于企业的影响，要从多方面进行考虑，除学历外，学习力、工作经历、情商、对于所处行业的热情、企业文化的认同，都有同等重要的影响，作为人力招聘，要对候选者进行综合的考量，进行深度的挖掘，尽可能同企业进行最大的匹配。
学历提升员工怎么提成(学历提升的提成)
企业的发展离不开人才，很多企业开始充分认识到人才的重要性，着手实施人才强企战略，努力打造一支结构合理的高素质人才队伍。
那么，为提高员工整体水平，优化人才结构，员工的学历水平是需要把好的一关，开除低学历（如本科以下）员工，换而引进高学历人才，当然是最直接的方法（略显刚性）。然而，人才也是需要持续培养的，因此企业最明智的做法是：全面提升公司全体员工的素质，满足员工提升学历（或技能）的要求。
如何提高员工学历水平，有如下建议方案，仅供参考：
（一）联合办学公司集中提高员工学历层次。
积极寻找高等院校建立校企合作关系，联合办班，集中开展公司员工学历教育，努力提升企业员工素质和专业技能。
（二）完善机制，鼓励支持学历教育。
着眼于提高公司低学历员工队伍的整体素质，制定落实相关政策，公司采取报销学费，限期提高学历，学历与职称评聘、评优树模、选拔使用、工资福利相挂钩等办法，鼓励支持员工通过自学、函授、脱产或半脱产等方式提升学历层次，激发公司员工参加学历教育的积极性。
（三）拓宽渠道，大力开展全员培训。
在狠抓学历教育的同时，积极发挥公司在人才培训中的主体作用，建立职工培训制度，制定年度培训计划，灵活采取在职培训与脱产培训、理论培训与实践锻炼、本地培训与赴外培训、重点培养与全员培训相结合的方法，通过带薪学习深造、公司内部培训、以师带徒培养、岗位锻炼成才、个人自学提高等多种方式，大力开展全员培训。
学历教育对于企业的作用
1、协助企业稳定骨干成员，使骨干成员有继续深造的平台。使员工在工作之余可以开展学习，使企业成为学习工作两位一体的平台，使员工有归属感。
2、使企业成员养成学习的习惯，从而改善企业文化，增强企业综合人员素质。
3、使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
4、个人学历提升是企业持续发展的力量源泉，它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。
5、员工学历提成是建立优秀组织文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。
所以，学历对于企业的影响，要从多方面进行考虑，除学历外，学习力、工作经历、情商、对于所处行业的热情、企业文化的认同，都有同等重要的影响，作为人力招聘，要对候选者进行综合的考量，进行深度的挖掘，尽可能同企业进行最大的匹配。
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