前沿拓展：
说明书范文
简单财务情况说明书范文怎么写？
1.企业生产经营的基本情况;2.利润实现和分配情况;3.资金增减和周转情况;4.对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项；5.公司签字盖章。｜
企业单位存在的前提是其有**的财产承担债务，财务会计的职责是实时整理财务情况，必要时进行信息公开。此类说明书包含的内容是比较多的，会计师需要按照简单财务情况说明书范文的格式规定书写，然后交由相关领导查阅。▲一、什么是财务情况说明书?是财务会计报告的组成部分 ，指会计单位提供的财务情况至少应当对下列情况作出说明：(1)企业生产经营的基本情况;(2)利润实现和分配情况;(3)资金增减和周转情况;(4)对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。▲二、简单财务情况说明书范文▲财 务 情 况 说 明 书xxxx有限责任公司是国有企业，增值税一般纳税人。主要产品有：A产品、B产品和C产品。开户银行是xxxxxx支行。企业法人代表xx。▲(一)企业生产经营情况说明：本公司有两个基本生产车间;一车间和二车间。一车间生产A产品，二车间生产B产品和C产品，各种产品所耗原材料均为开工时一次投入，单步骤大量生产各主要产品。本年十二月A产品完工50箱，B产品完工45箱。销售A产品100箱，B产品200箱，全年累计实现实现利润总额120.84万元。
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一、技术研发职位说明书
1. 技术总监职位说明书
2. 技术部经理职位说明书
3. 研发部经理职位说明书
4. 技术主管职位说明书
5. 研发主管职位说明书
6. 技术专员职位说明书
7. 研发专员职位说明书
二、 技术研发管理制度
制度名称：技术研发过程管理制度
第1章 总则
第1条 目的。
为规范公司技术研发活动，加强对技术研发项目的管理，提升公司的核心竞争力，确保公司的稳定与健康发展，根据国家相关的法律法规，并结合本公司实际情况，特制定本制度。
第2条 适用范围。
本制度适用于公司相关人员进行技术研发工作时的管理。
第3条 本制度中的技术研发项目是指新技术研发项目以及原有技术的改动幅度超过 %的技术改进项目。
第4条 公司的技术研发活动必须符合公司中长期的战略发展规划。
第5条 公司的技术研发活动由公司技术部统一进行管理。
第2章 技术研发的决策
第6条 公司的技术研发活动实行审批制与备案制相结合的方式。
第7条 公司的技术研发项目审批的原则如下。
1．符合国家产业政策以及公司的中长期发展规划。
2．技术领先，具有良好的发展前景。
3．经济效益良好。
4．上报的方案完整、可行、真实、可靠。
5．与公司技术研发能力相适应。
第8条 公司相关人员提交的技术研发项目方案至少应包括以下九项内容。
1．项目的名称。
2．技术研发项目背景情况。
3．项目要实现的成果目标。
4．预期成果效益分析。
5．项目所采用的方式（自主开发、合作开发、外部引进等）。
6．参与项目的人员。
7．项目的实施进度计划。
8．项目所需经费的额度。
9．其他需要说明的事项。
第9条 公司技术研发项目的审批流程，按照方案提出、论证审查、审议决策、审批实施四个步骤进行管理。
1．方案提出。公司技术研发人员经过研究论证提出技术研发项目方案，经技术研发项目经理签字确认后交公司专家委员会进行论证、审查。
2．论证审查。公司专家委员会在收到全面资料后，对其内容进行鉴定、评议。根据方案的实际情况，必要时可聘请外部专家参与评议。在对技术研发项目方案进行充分论证后提出建议，并出示专业意见，报分管副总审核。
3．审议决策。公司分管副总出示意见后报公司总经理，经总经理办公会议审议决策并形成决议。
4．审批实施。对于公司的发展有决定性影响或研发预算超过万元的技术研发项目方案，需报公司董事会进行审批，审批通过后方可实施。
第10条 在技术研发项目决策过程中未能通过的研发方案，公司将对其进行备案并实行分类管理，任何人不得私自销毁备案研发方案或造成备案的研发方案外流。
第3章 技术研发的过程管理
第11条 公司的技术研发项目负责人应定期将项目进展情况向公司主管领导做出书面汇报，并由技术管理人员进行存档备案。
第12条 技术研发过程中需要增加预算时，由研发项目负责人编制“增加预算申请书”，详细说明技术研发项目的进展、需增加的预算额度、预算的花费方向、预期成果等内容，报主管副总与总经理审批。
第13条 技术研发经理应对技术研发项目进行跟踪检查，帮助解决各种实际问题，协调各方面的关系。
第14条 公司审计小组将根据具体情况，定期或不定期地对技术研发项目进行专项检查和审计，对违反研发方案的相关内容，提出处理意见或建议，并报公司总经理办公会议批准后执行。
第4章 技术研发成果评价与管理
第15条 公司专家委员会负责对技术研发项目成果进行评价，并将评价结果上报分管副总。
第16条 重大的技术研发项目成果，可聘请外部权威机构进行鉴定。
第17条 公司技术部应安排专人对技术研发项目的成果进行管理，包括申报技术专利、项目过程和最终文档的存档备案等。
第5章 附则
第18条 本制度由公司技术部制定，其修改权、解释权归公司技术部所有。
第19条 本制度经总经理办公会议审议通过后，自颁布之日起实施。
制度名称：技术文件综合管理制度
第1章 总则
第1条 目的。
为规范公司的技术文件管理，确保技术文件的完整性、正确性、系统性和保密性，特制定本制度。
第2条 术语解释。
本制度中的技术文件是指公司的产品设计图纸、各种技术标准、技术档案和技术资料以及与之相关的商务合同、客户资源、财务报表等。此外，技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文档等。
第2章 技术文件的编制与发放
第3条 公司的技术文件由公司技术部负责编制，技术文件一旦成形，其所有权均属于公司，编制人员不得将其归为私有。
第4条 技术文件、技术标准及图纸资料的编制应严格执行设计（编制）、校对、审核**把关制度，明确各级受权人员的责、权、利。
第5条 技术文件标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批准等栏中应签署齐全，签署不全的技术文件不得投放到生产车间。
第6条 图纸投入生产，即投放到生产车间之前，必须加盖“生产用图”、“受控文件”章，由专人签字凭部门经理批准的领单从技术部领出。
第7条 生产所需图纸只可使用技术文件的复印件，原件由技术部妥善保存，不得外用。
第8条 纸质技术文件或光盘技术文件等由技术部收存到资料柜内保管，资料柜钥匙由技术部指派专人负责保管。员工借阅技术文件应凭部门经理批准的“借阅申请单”向技术部借阅，用完后及时归还，并保证资料的完整性。
第9条 技术文件的修改必须按级、按各职能部门的业务分管范围执行；技术文件修改前，由负责修改的部门提出修改理由及具体修改内容，交有关领导审批。
第10条 修改后的技术文件必须重新履行会审、会签及批准手续，填发“更改通知书”。
第3章 技术文件的管理与存档
第11条 技术文件是公司进行生产和各项管理工作共同的技术依据，各部门应指定一名专职或者**人员负责各种技术文件的登记、保管、**、收发、注销、归档和保密工作，保证技术文件的完整、准确、清晰、统一等。若暂时未指定负责人，则由部门经理暂行**。部门经理和技术部负责本部门技术文件的保密、发放与归档工作。
第12条 各技术文件的使用部门使用完技术文件后，签字领出技术文件人应负责将领出的文件收回，交技术部存档。若丢失，由领用人负责。
第13条 各部门使用技术文件时，不得擅自更改技术文件，不得涂抹、损毁技术文件。确因实际需要必须更改技术文件时，必须填制“更改申请单”，并经部门经理、技术部经理、主管副总审批同意后，由技术部人员做出更改。
第14条 每一研发项目完工后，该项目的项目负责人应在半月内完成技术资料整理工作，交技术部刻制光盘，备份、存档。
第15条 技术部定期清理技术文件的借阅手续。各部门使用技术文件的期限为一个月，若超期使用，必须先归还后再重新办理借阅手续，否则视为私自占有，公司将按相关规定进行处理。
第4章 技术文件的保密
第16条 接触到技术文件的任何部门、任何个人不得擅自打印、**技术文件内容，不得以电子文档等形式在网上传递或者用移动硬盘、U盘、软盘等**技术文件内容。因工作需要必须打印或**技术文件时，经办人须提出书面申请单，部门经理签字批准后方可通过技术部打印、复印或**技术文件。
第17条 为了保证技术资料的保密性，除按正常程序（员工填写申请单，由部门经理批准）办理借阅手续外，任何人不得私自向外转让和借出技术资料，否则，公司将给予严肃处理。
第18条 员工用于工作的计算机未经部门经理批准不得随意拆开，计算机硬盘中的资料属公司机密，硬盘不准任何人私自带出公司。若计算机出现故障，需部门经理指定专人送修，并保证硬盘中资料的保密性。
第19条 计算机是公司提供给员工的工作工具，不允许安装能够传送文件资料的软件程序，如QQ、MSN、网务通等，本制度自公布实施之日起，请每位员工将原安装的此类程序删除并不得再安装。公司将不定期抽查员工计算机中的软件程序，未经批准私自安装以上程序者，公司将按照有关规定给予严厉处罚。
第20条 技术部保存技术文件的计算机不得联网，必须与互联网保持物理隔断，防止技术文件的失窃。
第21条 公司部门经理以上领导使用的计算机作为部门唯一的可以收发电子文档的窗口，允许安装QQ、网务通等软件程序用于对外联系和收发电子邮件，其余员工的计算机除可以收取邮件以外不得外发E-mail，如确需外发E-mail，须按正常程序办理，即员工填写申请单，经部门经理批准后，从部门经理的计算机中外发邮件。
第22条 若不负责任造成技术文件遗失或者因为其他种种原因泄漏公司的技术文件，公司将根据有关保密规定给予责任人以罚款和公司内部记过处罚，对于情节严重者，公司将保留追究法律责任的权利。
第5章 技术文件的销毁
第23条 公司的所有技术文件属公司资产的一部分，任何人不得擅自销毁，否则公司将追究其责任。
第24条 需要销毁的技术文件由技术部提出，由部门经理会同有关技术人员一起仔细校对核实，然后将销毁理由与销毁文件清单上报总公司，经公司总经理审批同意后方可销毁。
第25条 需要销毁的纸质技术文件必须经过碎纸机粉碎或者用火烧掉，光盘等文件必须用锤击碎。
第26条 公司技术文件管理人员应做好所销毁的技术文件的档案记录工作，以备不时之需。
第6章 附则
第27条 本制度由公司技术部制定，其修改权、解释权归公司技术部所有。
第28条 本制度经总经理办公会议审议通过后，自颁布之日起实施。
三、 技术研发管理表格
四、技术研发管理流程
1. 技术开发实施流程
技术开发实施流程关键节点说明
任务概要：技术开发实施管理
关键节点：相关说明
① 技术研发经理结合行业技术的发展趋势及企业现有能力、研发条件等因素进行技术开发规划
② 技术研发人员根据企业技术开发规划确定技术开发方向并收集资料，并进行可行性分析
③ 技术研发经理需要监督技术开发过程，及时解决开发中出现的问题
④ 技术研发经理组织鉴定技术开发成果时，如有需要可聘请外部专家进行鉴定
2.技术设计工作流程
技术设计工作流程关键节点说明
任务概要：技术设计工作的开展与管理
关键节点：相关说明
① 设计人员按各自分管的领域，广泛收集国内外同行业的技术信息；有关职能部门和下属生产单位协助设计人员收集信息，提供资料
② 技术部正式出图后，由设计人员组织生产单位执行，生产单位在执行过程中发现问题需及时向设计人员汇报，专家委员会与技术部共同讨论技术方案是否需要修改
③ 设计人员根据专家委员会的意见，开展技术设计修订工作，并将修订后的设计方案报专家委员会进行论证
3.技术文件管理流程
技术文件管理流程关键节点说明
任务概要：技术文件管理
关键节点：相关说明
① 公司员工因工作需要借阅技术文件时，应提前填写“资料借阅申请单”，并经技术部经理审批同意
② 档案管理员办理技术文件借阅手续时，必须严格按照文件借阅规定进行办理，且不得对外借出技术资料的原件
③ 档案管理员应定期清理技术文件借阅手续，收回借阅时间过长的文件，防止技术文件遗漏、丢失
五、技术研发管理方案
1.技术研发合同范例
2.技术文件编号方案
3.技术设计任务书范例
#技术管理# #管理# #技术部#
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拓展知识：
说明书范文
情况说明就是对该公司的具体情况做一个详细的说明，写的时候要把各个方面都仔细分析。下面是学习啦小编为你整理的情况说明格式范文，希望对你有用!
情况说明格式范文篇1
一、标题部分:某某公司申请**增量的申请
二、台头部分:某某国税局
三、本企业基本情况:成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名，经营地址、注册资金、主要经营项目。
四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务核算情况，是否按时纳税。
五、本企业**的核定情况，以及最近几个月的**使用情况;特别是增值税**使用情况。
六、本企业申请**增量的理由:有无大笔定单或合同，根据现有核定情况无法满足实际要求。
七、提出申请，根据我企业的实际情况，现申请**增量。
八、落款:某某公司
九、日期:
情况说明格式范文篇2
一、 基本情况:
广东绿添大地投资有限公司是由广东省工商行政管理局批准并于2005年4月28日在该局登记注册的有限责任公司，公司注册地址为:广州市越秀区永福路37号之一五楼，经营范围为:以自有资金对林业进行投资及策划(法律法规允许的项目);注册资金为**币1000万元，法定代表人:吴志伟。
公司现有员工65人，平均年龄40岁，其中具有本科以上学历或中级以上技术职称的人员31人。
二、 经营情况:
1、 主营业务:
主营业务为林业项目投资与开发，包括以自有资金投资造林、收购林地、销售林产品和林副产品，公司现主要在广东省韶关市和内蒙古鄂尔多斯市进行林业项目投资与经营，产品主要销售给原木加工企业，并由加工企业制造成终端产品包括:原木、高密度防潮板、中密度纤维板、胶合板、刨花板、装饰板、甲醛、胶粘剂、松香、松节油、松油醇、造纸胶料、香兰素等;
2、 行业展望:
目前，世界年人均消耗木材量(包括商品材、农民自用材、薪材)为0.65立方米,发达国家为1.16立方米,发展**家平均为0.47立方米,而我国仅为0.22立方米,我国人均年木材消费量水平较低。即便如此，现在我国每年用于进口木材，纸浆的金额在800亿元以上。
从国际市场看，木材可供量相对稳定，贸易变化不大，但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施，限制和禁止木材出口国的国家日益增多，从长远看，国际木材市场供应会趋紧。
从国内产销现状看，木材消费增长速度加快，供需矛盾日益尖锐。进入90年代后，国产木材供应量呈下降趋势，但消费却增长很快，弥补市场缺口主要靠进口，且进口量逐年增大;从消费结构看，主要集中在建筑、装饰、家具制造、造纸等几个行业，约占需求总量的75%左右;从国内产销发展趋势看，随着经济发展和人们生活水平提高，以及加工产业、产业结构优化调整，木材需求将不断增长，市场缺口会进一步扩大;从国家实施天然林保护工程的影响上看，由于退伐、禁伐等政策的实施，木材市场供应紧张状况将进一步加剧。
三、 已储备林地情况:
我司分别与广东省韶关市**和内蒙古鄂尔多斯市**签署用材林转让和管护合同，意向收购约40万亩中龄林、近熟林，其中:
1、广东省韶关市:
a、 集中在曲江林场12万亩和仁化林场8万亩，业经韶关市批准，基本情况为:
b、 每亩林权收购价为1000元，树种为:桉树、松树、杉树;树龄为3-5年，首续生长期为2至5年;每亩每年生长量为0.8至1立方米，砍伐期时为每亩蓄积量10立方米，林场地各树种交货价为每立方米700元。
c、 以华南农业大学和原林场职工为骨干组成专业管护公司，每年林木尽心施肥，防治病虫害，每亩管护费用100元。
2、内蒙古鄂尔多斯市
a、 集中在鄂尔多斯林场20万亩，业经内蒙古林业厅批准。 b、 每亩林权收购价为1000元，树种为杨树，树龄为2-5年，首续生长期为1至4年;每亩每年生长量为1至1.2立方米，砍伐期时为每亩蓄积量11立方米，林场地各树种交货价为每立方米650元。
c、 内蒙古林业大学和原林场职工为骨干组成专业管护公司，每年林木尽心施肥，防治病虫害，每亩管护费用80元。
3、正在协商的项目:新造120万亩幼林:
a、 位于广东省韶关市南雄县，用地方式为租赁，可种树种桉树(6年速生丰产树种);
b、 位于内蒙古巴彦卓尔市的河套平原100万亩荒地，用地方式为租赁，可种树种桉树(6年速生丰产树种)
四、 经营业绩介绍:
我司林产品主要销售给国内原木加工企业，交割均采用林场交收方式，截止201X年3月31日，我司销售成熟林产品约150000立方米，销售收入约80000万元**币，实现利润15100余万元。未来三年内，我司各林场可销售的成熟林木约近80000立方米，预计销售可达5亿元**币，预计利润约9000万元。
公司还热心公益事业建设，在通过严格的审查后，率先加入**长城绿化促进会(**目前唯一的绿化行业一级社团法人)，成为该会创会会员。与**关心下一代工作委员会一道，倡导与实施**智障儿童保障计划，拟在全国各地相继成立智障儿童康复中心。公司承诺每年从经营获利中拨出一定比例的资金，用于防风固沙、涵养水土的生态林的建设，自觉实践可持续发展战略
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情况说明格式及范文
导语：情况说明有多种类型，比如有事情情况说明、工作情况说明、学习情况说明等等，格式都大相径庭。
一、情况说明的格式
（一） “标题”居中，一般用方正小标宋二号字体。某某**的情况说明。
（二） “称呼”顶行不空格，标题与称呼之间空一行。指你这个情况对谁说明。
（三） “正文”首行缩两字符，把事情情况说清楚。
（四）小编综合来说正文内容，也是首行缩两字符。
（五）必有项，也是首行空两字符，例如“特此说明”等字样。
（六）落款项，须盖章的则前空三行，不盖章的则前空两行，第一排注明单位或个人姓名，靠右空两字符对齐。第二排注明时间，靠右空四字符对齐。此项不能单独放在一页上面，要有正文文字在同一页面上。
情况说明格式范文：
【1标题】XXXX的情况说明
【2称呼】尊敬的XX：
【3正文】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
【4小编综合来说】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
【5】特此说明！
【6落款】单位/个人姓名：XXXXXXXXXX
XXXX年XX月XX日
二、情况说明的各类范文**
关于XXXX资料原件损毁的情况说明
XX市XX区XX中心：
XX年X月X日，我把XX公司、XX公司的XX资料原件混入复印件一起用粉粹机已粉粹，因这X家企业未获得XX支持，不方便再麻烦企业签字盖章，只能用这X家企业电子件所打印的纸质件存档。我对本次失误进行了深刻反思：一是粉碎文件前，先确认是否是我们要粉碎的文件。二是一定记得每次都要把存档的文件立即放入存档区，确保以后不再有此类情况发生。
特此说明！
签字：
2017年7月6日
关于XX培训会请假的情况说明
尊敬的X委领导：
因我委X同志近期忙于XX、XX等紧要工作，故无法参加本次XX委关于XX的培训会，敬请谅解。
特此说明！
XXXXXXXX局XXXXXX中心
XXXX年X月X日
关于XX工作情况说明
按照XXX的规定和XXX的精神指示，在领导和同事的热情帮助下，圆满的完成了各项指标和任务。现如实将XX时期内的XX工作情况说明如下：
一、工作情况
（一）抓落实，强实力。在XXX的思想指导下，经过前期对工作的仔细疏理、分工、积极鼓励与推进、层层压实，使得我们的XXX工作得到了XX的肯定及帮助，让XX工作得以顺利开展而圆满完成。
（二）重培训，强信心。在开展工作之前，我们精心策划培训方案，通过各种途径了解搜集重要资料，分析整理成一套适用易懂的培训资料，通过培训——问答——测试的方式，使得工作人员熟练掌握各项技能，增强了他们的信心，提高了工作效率。
二、工作中的问题
（一）在新问题出现时，部分同志有些慌乱，心情紧张，在通过对他们作了一翻思想工作之后，及时认识到了自身问题所在，积极努力的改变了这一现象。
（二）工作中时常有诸多因素是我们无法控制的，无能为力的，但我们的同志都有一种积极努力的心态，将各种不利因素降到更低，我们处理不了的事情，定会及时协同或汇报给相关部门处理。
这段时间里，有收获有激动，也有经验和教训，在以后的工作里可能任务会更重更繁忙，但我们不会退缩，会不断充电去适应发展需要，去打开XX工作的新篇章。
单位/个人姓名：XXXXXXXX
XXXX年X月X日
情况说明
兹有XXX公司的前身为XXX公司，所以XXX公司注册地址为原XXX公司租赁的地址。位于XX园区X区X号标准厂房。
特此说明！
XXXXXXXXXXXXXX公司
XXXX年X月XX日
XX市XX区XXX局
关于XX决策委员会成员变动情况说明的报告
XXXXXXX中心：
根据《XXX办法》，区投决会成员由XX局、XX委、XX委、XXX园区管委会、区管理机构相关负责人组成，因人事变动及XXX机构撤销，区投决会成员变更如下：
XXXX 区委常委
XXXX 区X委主任
XXXX 区XX局副局长
XXXX 区X委副主任
XXXX 区XX委副主任
XXXX 区X委副主任
XXXX XXXX园区管委会副主任
XXXX 区XXXX中心（区XXXX中心）副主任
以上成员将出席XX区XXX投决会第XX次会议。
特此说明！
XXX市XX区XXXXX局
XXXX年X月X日
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说明书范文
情况说明模板范文通过率很高超市如何才能提升销售业绩?有哪些因素影响着超市销售业绩?下面笔者同大家分析下超市百货提升销售业绩的常见方法和技巧。 一、商品 商品影响门店销售业绩主要表现在商品质量好坏，商品价格高低以及商品组合是否合理三个方面。消费者都喜欢物美价廉的商品，所谓“物美”主要是只商 品质量良好，品质有保证;“价廉”主要是指商品的价格非常优惠，毕竟人人都爱实惠的东西。试想，要是顾客发现去超市购买回来的商品是残次品或者是假冒伪劣产品，那么，一定会对超市的满意度急速下降，超市在顾客心目中的形象和信用度下降了的话，再想挽回是非常艰难的。所以说。保证商品质量就是在维护门店自身的良好形象和信誉。当然，除了保证商品质量和价格优惠之外，还需要根据超市的**，准确的组合好门店内部的商品，进行货品分流，也是提升门店销售业绩的保障。 二、商品陈列 在零售行业，普遍认同“陈列是无声的促销师”这一真理。的确如此，生动化的商品陈列不但可以美化超市内部环境，给消费者美的享受，还可以有效**消费者的购物欲望。商品陈列的方法有很多，但是有一些基本原则是需要遵守的，比方说陈列商品的饱满度、商品是否整齐美观、商品的可视度及可取度、商品价格标签如何摆放等等。弄懂了这些原则之后，再根据商品的不同来变化商品的陈列，这样才能发挥出陈列的积极作用。 三、通道设计及商品布局 超市是提供商品销售的地方，一定要保持门店内部路线的畅通，根据消费着的动线来布局超市，哪些地方属于果蔬区，哪些区域是生鲜区，哪些区域是主展 区等等。此外，还应该要懂得根据季节的变换来布置超市，只有灵活新鲜的布置，才能吸引顾客。 四、促销活动 众所周知，促销是快速为门店积攒人气、提高商品销售量的好方法。所以不管是大节日还是小节日都能看到各大超市百货商品举行各种促销活动。但门店开展促销活动并不是都能取得预期效果的，毕竟促销不是灵丹妙药。一般来说，一场成功的促销活动需要满足以下几大方面：明确的主题，明确的目标、合理的活动方案以及人力、物力的合理安排。还有就是促销前提到位的活动宣传。
前沿拓展：
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1.企业生产经营的基本情况;2.利润实现和分配情况;3.资金增减和周转情况;4.对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项；5.公司签字盖章。｜
企业单位存在的前提是其有**的财产承担债务，财务会计的职责是实时整理财务情况，必要时进行信息公开。此类说明书包含的内容是比较多的，会计师需要按照简单财务情况说明书范文的格式规定书写，然后交由相关领导查阅。▲一、什么是财务情况说明书?是财务会计报告的组成部分 ，指会计单位提供的财务情况至少应当对下列情况作出说明：(1)企业生产经营的基本情况;(2)利润实现和分配情况;(3)资金增减和周转情况;(4)对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。▲二、简单财务情况说明书范文▲财 务 情 况 说 明 书xxxx有限责任公司是国有企业，增值税一般纳税人。主要产品有：A产品、B产品和C产品。开户银行是xxxxxx支行。企业法人代表xx。▲(一)企业生产经营情况说明：本公司有两个基本生产车间;一车间和二车间。一车间生产A产品，二车间生产B产品和C产品，各种产品所耗原材料均为开工时一次投入，单步骤大量生产各主要产品。本年十二月A产品完工50箱，B产品完工45箱。销售A产品100箱，B产品200箱，全年累计实现实现利润总额120.84万元。
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一、技术研发职位说明书
1. 技术总监职位说明书
2. 技术部经理职位说明书
3. 研发部经理职位说明书
4. 技术主管职位说明书
5. 研发主管职位说明书
6. 技术专员职位说明书
7. 研发专员职位说明书
二、 技术研发管理制度
制度名称：技术研发过程管理制度
第1章 总则
第1条 目的。
为规范公司技术研发活动，加强对技术研发项目的管理，提升公司的核心竞争力，确保公司的稳定与健康发展，根据国家相关的法律法规，并结合本公司实际情况，特制定本制度。
第2条 适用范围。
本制度适用于公司相关人员进行技术研发工作时的管理。
第3条 本制度中的技术研发项目是指新技术研发项目以及原有技术的改动幅度超过 %的技术改进项目。
第4条 公司的技术研发活动必须符合公司中长期的战略发展规划。
第5条 公司的技术研发活动由公司技术部统一进行管理。
第2章 技术研发的决策
第6条 公司的技术研发活动实行审批制与备案制相结合的方式。
第7条 公司的技术研发项目审批的原则如下。
1．符合国家产业政策以及公司的中长期发展规划。
2．技术领先，具有良好的发展前景。
3．经济效益良好。
4．上报的方案完整、可行、真实、可靠。
5．与公司技术研发能力相适应。
第8条 公司相关人员提交的技术研发项目方案至少应包括以下九项内容。
1．项目的名称。
2．技术研发项目背景情况。
3．项目要实现的成果目标。
4．预期成果效益分析。
5．项目所采用的方式（自主开发、合作开发、外部引进等）。
6．参与项目的人员。
7．项目的实施进度计划。
8．项目所需经费的额度。
9．其他需要说明的事项。
第9条 公司技术研发项目的审批流程，按照方案提出、论证审查、审议决策、审批实施四个步骤进行管理。
1．方案提出。公司技术研发人员经过研究论证提出技术研发项目方案，经技术研发项目经理签字确认后交公司专家委员会进行论证、审查。
2．论证审查。公司专家委员会在收到全面资料后，对其内容进行鉴定、评议。根据方案的实际情况，必要时可聘请外部专家参与评议。在对技术研发项目方案进行充分论证后提出建议，并出示专业意见，报分管副总审核。
3．审议决策。公司分管副总出示意见后报公司总经理，经总经理办公会议审议决策并形成决议。
4．审批实施。对于公司的发展有决定性影响或研发预算超过万元的技术研发项目方案，需报公司董事会进行审批，审批通过后方可实施。
第10条 在技术研发项目决策过程中未能通过的研发方案，公司将对其进行备案并实行分类管理，任何人不得私自销毁备案研发方案或造成备案的研发方案外流。
第3章 技术研发的过程管理
第11条 公司的技术研发项目负责人应定期将项目进展情况向公司主管领导做出书面汇报，并由技术管理人员进行存档备案。
第12条 技术研发过程中需要增加预算时，由研发项目负责人编制“增加预算申请书”，详细说明技术研发项目的进展、需增加的预算额度、预算的花费方向、预期成果等内容，报主管副总与总经理审批。
第13条 技术研发经理应对技术研发项目进行跟踪检查，帮助解决各种实际问题，协调各方面的关系。
第14条 公司审计小组将根据具体情况，定期或不定期地对技术研发项目进行专项检查和审计，对违反研发方案的相关内容，提出处理意见或建议，并报公司总经理办公会议批准后执行。
第4章 技术研发成果评价与管理
第15条 公司专家委员会负责对技术研发项目成果进行评价，并将评价结果上报分管副总。
第16条 重大的技术研发项目成果，可聘请外部权威机构进行鉴定。
第17条 公司技术部应安排专人对技术研发项目的成果进行管理，包括申报技术专利、项目过程和最终文档的存档备案等。
第5章 附则
第18条 本制度由公司技术部制定，其修改权、解释权归公司技术部所有。
第19条 本制度经总经理办公会议审议通过后，自颁布之日起实施。
制度名称：技术文件综合管理制度
第1章 总则
第1条 目的。
为规范公司的技术文件管理，确保技术文件的完整性、正确性、系统性和保密性，特制定本制度。
第2条 术语解释。
本制度中的技术文件是指公司的产品设计图纸、各种技术标准、技术档案和技术资料以及与之相关的商务合同、客户资源、财务报表等。此外，技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文档等。
第2章 技术文件的编制与发放
第3条 公司的技术文件由公司技术部负责编制，技术文件一旦成形，其所有权均属于公司，编制人员不得将其归为私有。
第4条 技术文件、技术标准及图纸资料的编制应严格执行设计（编制）、校对、审核**把关制度，明确各级受权人员的责、权、利。
第5条 技术文件标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批准等栏中应签署齐全，签署不全的技术文件不得投放到生产车间。
第6条 图纸投入生产，即投放到生产车间之前，必须加盖“生产用图”、“受控文件”章，由专人签字凭部门经理批准的领单从技术部领出。
第7条 生产所需图纸只可使用技术文件的复印件，原件由技术部妥善保存，不得外用。
第8条 纸质技术文件或光盘技术文件等由技术部收存到资料柜内保管，资料柜钥匙由技术部指派专人负责保管。员工借阅技术文件应凭部门经理批准的“借阅申请单”向技术部借阅，用完后及时归还，并保证资料的完整性。
第9条 技术文件的修改必须按级、按各职能部门的业务分管范围执行；技术文件修改前，由负责修改的部门提出修改理由及具体修改内容，交有关领导审批。
第10条 修改后的技术文件必须重新履行会审、会签及批准手续，填发“更改通知书”。
第3章 技术文件的管理与存档
第11条 技术文件是公司进行生产和各项管理工作共同的技术依据，各部门应指定一名专职或者**人员负责各种技术文件的登记、保管、**、收发、注销、归档和保密工作，保证技术文件的完整、准确、清晰、统一等。若暂时未指定负责人，则由部门经理暂行**。部门经理和技术部负责本部门技术文件的保密、发放与归档工作。
第12条 各技术文件的使用部门使用完技术文件后，签字领出技术文件人应负责将领出的文件收回，交技术部存档。若丢失，由领用人负责。
第13条 各部门使用技术文件时，不得擅自更改技术文件，不得涂抹、损毁技术文件。确因实际需要必须更改技术文件时，必须填制“更改申请单”，并经部门经理、技术部经理、主管副总审批同意后，由技术部人员做出更改。
第14条 每一研发项目完工后，该项目的项目负责人应在半月内完成技术资料整理工作，交技术部刻制光盘，备份、存档。
第15条 技术部定期清理技术文件的借阅手续。各部门使用技术文件的期限为一个月，若超期使用，必须先归还后再重新办理借阅手续，否则视为私自占有，公司将按相关规定进行处理。
第4章 技术文件的保密
第16条 接触到技术文件的任何部门、任何个人不得擅自打印、**技术文件内容，不得以电子文档等形式在网上传递或者用移动硬盘、U盘、软盘等**技术文件内容。因工作需要必须打印或**技术文件时，经办人须提出书面申请单，部门经理签字批准后方可通过技术部打印、复印或**技术文件。
第17条 为了保证技术资料的保密性，除按正常程序（员工填写申请单，由部门经理批准）办理借阅手续外，任何人不得私自向外转让和借出技术资料，否则，公司将给予严肃处理。
第18条 员工用于工作的计算机未经部门经理批准不得随意拆开，计算机硬盘中的资料属公司机密，硬盘不准任何人私自带出公司。若计算机出现故障，需部门经理指定专人送修，并保证硬盘中资料的保密性。
第19条 计算机是公司提供给员工的工作工具，不允许安装能够传送文件资料的软件程序，如QQ、MSN、网务通等，本制度自公布实施之日起，请每位员工将原安装的此类程序删除并不得再安装。公司将不定期抽查员工计算机中的软件程序，未经批准私自安装以上程序者，公司将按照有关规定给予严厉处罚。
第20条 技术部保存技术文件的计算机不得联网，必须与互联网保持物理隔断，防止技术文件的失窃。
第21条 公司部门经理以上领导使用的计算机作为部门唯一的可以收发电子文档的窗口，允许安装QQ、网务通等软件程序用于对外联系和收发电子邮件，其余员工的计算机除可以收取邮件以外不得外发E-mail，如确需外发E-mail，须按正常程序办理，即员工填写申请单，经部门经理批准后，从部门经理的计算机中外发邮件。
第22条 若不负责任造成技术文件遗失或者因为其他种种原因泄漏公司的技术文件，公司将根据有关保密规定给予责任人以罚款和公司内部记过处罚，对于情节严重者，公司将保留追究法律责任的权利。
第5章 技术文件的销毁
第23条 公司的所有技术文件属公司资产的一部分，任何人不得擅自销毁，否则公司将追究其责任。
第24条 需要销毁的技术文件由技术部提出，由部门经理会同有关技术人员一起仔细校对核实，然后将销毁理由与销毁文件清单上报总公司，经公司总经理审批同意后方可销毁。
第25条 需要销毁的纸质技术文件必须经过碎纸机粉碎或者用火烧掉，光盘等文件必须用锤击碎。
第26条 公司技术文件管理人员应做好所销毁的技术文件的档案记录工作，以备不时之需。
第6章 附则
第27条 本制度由公司技术部制定，其修改权、解释权归公司技术部所有。
第28条 本制度经总经理办公会议审议通过后，自颁布之日起实施。
三、 技术研发管理表格
四、技术研发管理流程
1. 技术开发实施流程
技术开发实施流程关键节点说明
任务概要：技术开发实施管理
关键节点：相关说明
① 技术研发经理结合行业技术的发展趋势及企业现有能力、研发条件等因素进行技术开发规划
② 技术研发人员根据企业技术开发规划确定技术开发方向并收集资料，并进行可行性分析
③ 技术研发经理需要监督技术开发过程，及时解决开发中出现的问题
④ 技术研发经理组织鉴定技术开发成果时，如有需要可聘请外部专家进行鉴定
2.技术设计工作流程
技术设计工作流程关键节点说明
任务概要：技术设计工作的开展与管理
关键节点：相关说明
① 设计人员按各自分管的领域，广泛收集国内外同行业的技术信息；有关职能部门和下属生产单位协助设计人员收集信息，提供资料
② 技术部正式出图后，由设计人员组织生产单位执行，生产单位在执行过程中发现问题需及时向设计人员汇报，专家委员会与技术部共同讨论技术方案是否需要修改
③ 设计人员根据专家委员会的意见，开展技术设计修订工作，并将修订后的设计方案报专家委员会进行论证
3.技术文件管理流程
技术文件管理流程关键节点说明
任务概要：技术文件管理
关键节点：相关说明
① 公司员工因工作需要借阅技术文件时，应提前填写“资料借阅申请单”，并经技术部经理审批同意
② 档案管理员办理技术文件借阅手续时，必须严格按照文件借阅规定进行办理，且不得对外借出技术资料的原件
③ 档案管理员应定期清理技术文件借阅手续，收回借阅时间过长的文件，防止技术文件遗漏、丢失
五、技术研发管理方案
1.技术研发合同范例
2.技术文件编号方案
3.技术设计任务书范例
#技术管理# #管理# #技术部#
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拓展知识：
说明书范文
情况说明就是对该公司的具体情况做一个详细的说明，写的时候要把各个方面都仔细分析。下面是学习啦小编为你整理的情况说明格式范文，希望对你有用!
情况说明格式范文篇1
一、标题部分:某某公司申请**增量的申请
二、台头部分:某某国税局
三、本企业基本情况:成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名，经营地址、注册资金、主要经营项目。
四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务核算情况，是否按时纳税。
五、本企业**的核定情况，以及最近几个月的**使用情况;特别是增值税**使用情况。
六、本企业申请**增量的理由:有无大笔定单或合同，根据现有核定情况无法满足实际要求。
七、提出申请，根据我企业的实际情况，现申请**增量。
八、落款:某某公司
九、日期:
情况说明格式范文篇2
一、 基本情况:
广东绿添大地投资有限公司是由广东省工商行政管理局批准并于2005年4月28日在该局登记注册的有限责任公司，公司注册地址为:广州市越秀区永福路37号之一五楼，经营范围为:以自有资金对林业进行投资及策划(法律法规允许的项目);注册资金为**币1000万元，法定代表人:吴志伟。
公司现有员工65人，平均年龄40岁，其中具有本科以上学历或中级以上技术职称的人员31人。
二、 经营情况:
1、 主营业务:
主营业务为林业项目投资与开发，包括以自有资金投资造林、收购林地、销售林产品和林副产品，公司现主要在广东省韶关市和内蒙古鄂尔多斯市进行林业项目投资与经营，产品主要销售给原木加工企业，并由加工企业制造成终端产品包括:原木、高密度防潮板、中密度纤维板、胶合板、刨花板、装饰板、甲醛、胶粘剂、松香、松节油、松油醇、造纸胶料、香兰素等;
2、 行业展望:
目前，世界年人均消耗木材量(包括商品材、农民自用材、薪材)为0.65立方米,发达国家为1.16立方米,发展**家平均为0.47立方米,而我国仅为0.22立方米,我国人均年木材消费量水平较低。即便如此，现在我国每年用于进口木材，纸浆的金额在800亿元以上。
从国际市场看，木材可供量相对稳定，贸易变化不大，但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施，限制和禁止木材出口国的国家日益增多，从长远看，国际木材市场供应会趋紧。
从国内产销现状看，木材消费增长速度加快，供需矛盾日益尖锐。进入90年代后，国产木材供应量呈下降趋势，但消费却增长很快，弥补市场缺口主要靠进口，且进口量逐年增大;从消费结构看，主要集中在建筑、装饰、家具制造、造纸等几个行业，约占需求总量的75%左右;从国内产销发展趋势看，随着经济发展和人们生活水平提高，以及加工产业、产业结构优化调整，木材需求将不断增长，市场缺口会进一步扩大;从国家实施天然林保护工程的影响上看，由于退伐、禁伐等政策的实施，木材市场供应紧张状况将进一步加剧。
三、 已储备林地情况:
我司分别与广东省韶关市**和内蒙古鄂尔多斯市**签署用材林转让和管护合同，意向收购约40万亩中龄林、近熟林，其中:
1、广东省韶关市:
a、 集中在曲江林场12万亩和仁化林场8万亩，业经韶关市批准，基本情况为:
b、 每亩林权收购价为1000元，树种为:桉树、松树、杉树;树龄为3-5年，首续生长期为2至5年;每亩每年生长量为0.8至1立方米，砍伐期时为每亩蓄积量10立方米，林场地各树种交货价为每立方米700元。
c、 以华南农业大学和原林场职工为骨干组成专业管护公司，每年林木尽心施肥，防治病虫害，每亩管护费用100元。
2、内蒙古鄂尔多斯市
a、 集中在鄂尔多斯林场20万亩，业经内蒙古林业厅批准。 b、 每亩林权收购价为1000元，树种为杨树，树龄为2-5年，首续生长期为1至4年;每亩每年生长量为1至1.2立方米，砍伐期时为每亩蓄积量11立方米，林场地各树种交货价为每立方米650元。
c、 内蒙古林业大学和原林场职工为骨干组成专业管护公司，每年林木尽心施肥，防治病虫害，每亩管护费用80元。
3、正在协商的项目:新造120万亩幼林:
a、 位于广东省韶关市南雄县，用地方式为租赁，可种树种桉树(6年速生丰产树种);
b、 位于内蒙古巴彦卓尔市的河套平原100万亩荒地，用地方式为租赁，可种树种桉树(6年速生丰产树种)
四、 经营业绩介绍:
我司林产品主要销售给国内原木加工企业，交割均采用林场交收方式，截止201X年3月31日，我司销售成熟林产品约150000立方米，销售收入约80000万元**币，实现利润15100余万元。未来三年内，我司各林场可销售的成熟林木约近80000立方米，预计销售可达5亿元**币，预计利润约9000万元。
公司还热心公益事业建设，在通过严格的审查后，率先加入**长城绿化促进会(**目前唯一的绿化行业一级社团法人)，成为该会创会会员。与**关心下一代工作委员会一道，倡导与实施**智障儿童保障计划，拟在全国各地相继成立智障儿童康复中心。公司承诺每年从经营获利中拨出一定比例的资金，用于防风固沙、涵养水土的生态林的建设，自觉实践可持续发展战略
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情况说明格式及范文
导语：情况说明有多种类型，比如有事情情况说明、工作情况说明、学习情况说明等等，格式都大相径庭。
一、情况说明的格式
（一） “标题”居中，一般用方正小标宋二号字体。某某**的情况说明。
（二） “称呼”顶行不空格，标题与称呼之间空一行。指你这个情况对谁说明。
（三） “正文”首行缩两字符，把事情情况说清楚。
（四）小编综合来说正文内容，也是首行缩两字符。
（五）必有项，也是首行空两字符，例如“特此说明”等字样。
（六）落款项，须盖章的则前空三行，不盖章的则前空两行，第一排注明单位或个人姓名，靠右空两字符对齐。第二排注明时间，靠右空四字符对齐。此项不能单独放在一页上面，要有正文文字在同一页面上。
情况说明格式范文：
【1标题】XXXX的情况说明
【2称呼】尊敬的XX：
【3正文】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
【4小编综合来说】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
【5】特此说明！
【6落款】单位/个人姓名：XXXXXXXXXX
XXXX年XX月XX日
二、情况说明的各类范文**
关于XXXX资料原件损毁的情况说明
XX市XX区XX中心：
XX年X月X日，我把XX公司、XX公司的XX资料原件混入复印件一起用粉粹机已粉粹，因这X家企业未获得XX支持，不方便再麻烦企业签字盖章，只能用这X家企业电子件所打印的纸质件存档。我对本次失误进行了深刻反思：一是粉碎文件前，先确认是否是我们要粉碎的文件。二是一定记得每次都要把存档的文件立即放入存档区，确保以后不再有此类情况发生。
特此说明！
签字：
2017年7月6日
关于XX培训会请假的情况说明
尊敬的X委领导：
因我委X同志近期忙于XX、XX等紧要工作，故无法参加本次XX委关于XX的培训会，敬请谅解。
特此说明！
XXXXXXXX局XXXXXX中心
XXXX年X月X日
关于XX工作情况说明
按照XXX的规定和XXX的精神指示，在领导和同事的热情帮助下，圆满的完成了各项指标和任务。现如实将XX时期内的XX工作情况说明如下：
一、工作情况
（一）抓落实，强实力。在XXX的思想指导下，经过前期对工作的仔细疏理、分工、积极鼓励与推进、层层压实，使得我们的XXX工作得到了XX的肯定及帮助，让XX工作得以顺利开展而圆满完成。
（二）重培训，强信心。在开展工作之前，我们精心策划培训方案，通过各种途径了解搜集重要资料，分析整理成一套适用易懂的培训资料，通过培训——问答——测试的方式，使得工作人员熟练掌握各项技能，增强了他们的信心，提高了工作效率。
二、工作中的问题
（一）在新问题出现时，部分同志有些慌乱，心情紧张，在通过对他们作了一翻思想工作之后，及时认识到了自身问题所在，积极努力的改变了这一现象。
（二）工作中时常有诸多因素是我们无法控制的，无能为力的，但我们的同志都有一种积极努力的心态，将各种不利因素降到更低，我们处理不了的事情，定会及时协同或汇报给相关部门处理。
这段时间里，有收获有激动，也有经验和教训，在以后的工作里可能任务会更重更繁忙，但我们不会退缩，会不断充电去适应发展需要，去打开XX工作的新篇章。
单位/个人姓名：XXXXXXXX
XXXX年X月X日
情况说明
兹有XXX公司的前身为XXX公司，所以XXX公司注册地址为原XXX公司租赁的地址。位于XX园区X区X号标准厂房。
特此说明！
XXXXXXXXXXXXXX公司
XXXX年X月XX日
XX市XX区XXX局
关于XX决策委员会成员变动情况说明的报告
XXXXXXX中心：
根据《XXX办法》，区投决会成员由XX局、XX委、XX委、XXX园区管委会、区管理机构相关负责人组成，因人事变动及XXX机构撤销，区投决会成员变更如下：
XXXX 区委常委
XXXX 区X委主任
XXXX 区XX局副局长
XXXX 区X委副主任
XXXX 区XX委副主任
XXXX 区X委副主任
XXXX XXXX园区管委会副主任
XXXX 区XXXX中心（区XXXX中心）副主任
以上成员将出席XX区XXX投决会第XX次会议。
特此说明！
XXX市XX区XXXXX局
XXXX年X月X日
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情况说明模板范文通过率很高超市如何才能提升销售业绩?有哪些因素影响着超市销售业绩?下面笔者同大家分析下超市百货提升销售业绩的常见方法和技巧。 一、商品 商品影响门店销售业绩主要表现在商品质量好坏，商品价格高低以及商品组合是否合理三个方面。消费者都喜欢物美价廉的商品，所谓“物美”主要是只商 品质量良好，品质有保证;“价廉”主要是指商品的价格非常优惠，毕竟人人都爱实惠的东西。试想，要是顾客发现去超市购买回来的商品是残次品或者是假冒伪劣产品，那么，一定会对超市的满意度急速下降，超市在顾客心目中的形象和信用度下降了的话，再想挽回是非常艰难的。所以说。保证商品质量就是在维护门店自身的良好形象和信誉。当然，除了保证商品质量和价格优惠之外，还需要根据超市的**，准确的组合好门店内部的商品，进行货品分流，也是提升门店销售业绩的保障。 二、商品陈列 在零售行业，普遍认同“陈列是无声的促销师”这一真理。的确如此，生动化的商品陈列不但可以美化超市内部环境，给消费者美的享受，还可以有效**消费者的购物欲望。商品陈列的方法有很多，但是有一些基本原则是需要遵守的，比方说陈列商品的饱满度、商品是否整齐美观、商品的可视度及可取度、商品价格标签如何摆放等等。弄懂了这些原则之后，再根据商品的不同来变化商品的陈列，这样才能发挥出陈列的积极作用。 三、通道设计及商品布局 超市是提供商品销售的地方，一定要保持门店内部路线的畅通，根据消费着的动线来布局超市，哪些地方属于果蔬区，哪些区域是生鲜区，哪些区域是主展 区等等。此外，还应该要懂得根据季节的变换来布置超市，只有灵活新鲜的布置，才能吸引顾客。 四、促销活动 众所周知，促销是快速为门店积攒人气、提高商品销售量的好方法。所以不管是大节日还是小节日都能看到各大超市百货商品举行各种促销活动。但门店开展促销活动并不是都能取得预期效果的，毕竟促销不是灵丹妙药。一般来说，一场成功的促销活动需要满足以下几大方面：明确的主题，明确的目标、合理的活动方案以及人力、物力的合理安排。还有就是促销前提到位的活动宣传。
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