专升本现状分析(专升本职业生涯规划)

大家好,专升本现状分析相信很多的网友都不是很明白,包括专升本职业生涯规划也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于专升本现状分析和专升本职业生涯规划的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!西安自考采购与供应管理专业都有那些本专业是为了适应社会主义市场经济发展的需要,为中型以上

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西安自考采购与供应管理专业都有那些

本专业是为了适应社会主义市场经济发展的需要,为中型以上独资、合资、国有、民营企业或**部门采购与供应岗位,培养出与国际接轨、获得英国皇家采购与供应学会(CIPS)职业资格认证且符合社会主义市场经济需要的管理人才。培养掌握现代采购与供应理论,熟悉跨国采购与供应实务,具有较强的市场分析处理能力,现代企业采购与供应管理能力,系统掌握经济、法律以及相关知识,具有参与国内国际市场竞争能力的新型人才。毕业生可在**采购部门、招投标公司、各类大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、采购招投标、物流管理和市场营销工作,也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作,来锻炼自己。

采购是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷、交换等方式,取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求,而供应是指供应商或卖方向买方提**品和服务的全过程,供应也意味着采购部门采购企业需要的商品满足自己企业内部的需求,因此采购与供应是两个个相辅相成的过程。

采购与供应管理专业的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品,这个目标可以具体表述为:⑴提供不间断的物料、供应和服务;⑵使库存投资和损失保持最低限度;⑶保持并提高质量;⑷发现或发展有竞争力的供应商;⑸当条件允许的时候,将所购物资标准化;⑹以最低的总成本获得所需的物资和服务;⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富**的工作关系;⑻以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标;⑼提高公司的竞争地位。

采购与供应管理专业主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时,企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重,一般在50%以上,而这个比例远远高于税前利润率。例如,某公司的销售收入为5000万元,假设其税前利润率为4%,采购成本为销售收入的50%,那么采购成本减少 1%,就将带来50万元的成本节约,也就是利润上升到了250万元,利润率提高了20%。可见,利润杠杆效应十分显著。资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率,用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产,该公式可以转换为:资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率,第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率),这样,资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时,通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面,采购费用减少,则库存同样数量物资占用的资金就少,即资产降低,这就提高了投资周转率,两者的乘积就是一个更大的比例,大的收益率有利于企业在资本市场的融资。至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用,比较容易理解,这里就不再一一加以分析了。总之,随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展,采购在企业中占据着越来越重要的作用,采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。

现代企业的采购管理采购工作的最高境界:从合格的供应商(Right supplier)处,在需求的时间(Right time)内,以合理的价格(Right price),取得正确数量(Right quantity)符合品质(Right quality)要求的物品与服务。

未来采购职能的发展有无数种可能,最可能从根本上影响未来的采购实践有以下四个关键性趋势: 1、球化趋势; 2、行业合并; 3、技术; 4、链同步化; 5、采购管理的中心化趋势(效率/步骤); 6、采购管理的专业化趋势(产品原理、性能要求、市场行情、价格走势、供应商的实力、品保能力、生产能力和计划能力); 7、采购管理的职能化趋势(脱离生产,做采购需求分析、采购计划、资金占用、处理供应关系形成战略供应关系); 8、战略供应:形成一条成本低、反应快、服务好的供应链和价值链;现代采购的核心内容

■采购目标迷失●采购价格偏高■采购对象错误●供方“有意”刁难■产品数据不准●采购流程凌乱■品质要求含糊●采购时间紧张■技术状况不清●计划变动频繁■采购时限紧张●部门配合偏位■到料计划混乱●少量多品种单一制订采购战略目标—–物美价廉进行需求分析并撰写需求建议书采购活动:一次性采购活动、重复性采购活动;供应商开发流程:初选及选择条件、建立详细内容及步骤细则、搜索潜在供应商、按步骤实施评估、审核与批准评估结论、合格供应商的批准、建立合格供应商**、交期监督与考核、优胜劣汰或辅导员、监督和处置问题认定自我需求,同时还必须制定出筛选的标准/供应商评估的要素;搜索潜在供应商,可通过以下方法进行:■国内外采购指南■国内外产品发布会■国内外**传播媒体■互联网■电话薄■国内外产品展览会■**组织的各类商品订货会■国内外行业协会■国内外各种厂商联谊会和同业工会■**相关的统计报告或刊物■专业第三方机构■厂商介绍■内部员工供应商的基础认证供应商的基础认证是供应商资质管理工作的主题,新供应商需提供以下材料: 1、工商文件(营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围); 2、行业资力和证书、质量体系文件; 3、资源(工厂分布、运输、技术支持、服务等级) 4、客户名单 5、公司SWOT分析;好的供应商的五个特点:■完善的企业管理制度■优秀的领导与高素质的管理人员■稳定的基层员工■良好的现场管理和计划能力■生产技术先进、设备优良;

书名:采购与供应管理专业作者:赵道致出版社:清华大学出版社出版时间: 2009年06月 I**N: 9787302198680开本: 16开定价: 32.00元

《采购与供应管理专业》可作为普通高等学校物流类专业本科生教材,也可供其他相关专业的学生和从事物流与供应链管理领域工作的人员学习参考。采购与供应管理专业是物流与供应链管理的重要组成部分。《采购与供应管理专业》由13章组成,以加工制造类企业的采购与供应环节的各项业务内容为研究对象,基于现代物流和供应链管理的理论和方法以及最先进的采购与供应链管理的实践,分别从采购与供应环节的组织、策略与计划、自制与外包决策、供应商选择与评价等方面系统地介绍了一般加工制造类企业采购与供应环节各项业务的内容、基本原理、相关法规和决策优化方法等内容。

赵道致,江苏省无锡市人。1999年获南开大学控制理论与控制工程专业工学博士学位。现为天津大学管理学院物流与供应链管理系主任,现代制造与物流研究所所长,博士生导师。曾于2000-2001年在英国剑桥大学工程系国际制造研究中心任访问教授,2006-2007年在美国佐治亚理工学院工业与系统工程系任Fulbright访问教授。多年来从事工业工程、物流与供应链管理、制造系统优化、项目管理、新产品创新与开发管理等领域的科研与教学工作。近3年来,在国内主要学术刊物和国际学术会议上发表论文50余篇,主持承担和完成国家自然科学基金和天津市科学基金项目多项,完成企业咨询项目多项。王振强,河北省易县人。2004年获天津大学管理科学与工程专业工学博士学位。现为天津大学管理学院物流与供应链管理系副教授。主要研究方向为物流与供应链管理、采购与供应管理专业、项目风险管理等。曾于1996-1998年在新加坡从事项目管理工作。近年来在学术期刊上发表论文20余篇,参与过多项国家级和省部级科研项目,参加过多项企业咨询项目。曾获天津市科技进步二等奖。

第1章绪论1 1.1采购与供应的概念1 1.2采购与供应管理专业的演化4 1.3采购与供应管理专业在供应链管理中的地位6 1.3.1 SCOR模型——采购与供应管理专业在供应链中的地位6 1.3.2全球网络化制造——采购与供应管理专业的重要性9小结与讨论11习题与思考题 11第2章采购与供应组织13 2.1采购的职能13 2.1.1采购和供应的职能13 2.1.2采购管理的目标13 2.2采购组织15 2.2.1采购组织的含义16 2.2.2采购策略与组织16 2.3采购组织设计17 2.3.1采购组织的设计原则18 2.3.2采购组织的类型19 2.4采购人员21 2.4.1采购岗位设置及其职责22 2.4.2采购人员的选拔标准23 2.4.3采购人员应具备的基本素质24 2.5面向供应链协调的采购模式25 2.5.1 VMI采购供应模式25 2.5.2 JIT采购模式26 2.5.3 CPFR模式下的采购29 2.6供应组织31小结与讨论32习题与思考题32采购与供应管理专业第3章采购策略33 3.1采购流程33 3.1.1传统采购流程33 3.1.2电子化采购37 3.2采购物资分类41 3.2.1帕累托原理41 3.2.2 Kraljic采购**模型43 3.3基本的供应战略46 3.3.1合作战略46 3.3.2竞标46 3.3.3供应的连续性46 3.3.4系统合同47 3.4项目采购48 3.4.1项目和项目采购管理48 3.4.2项目采购管理过程49 3.5转售采购51 3.5.1批发和零售中货物的再销售51 3.5.2零售业的采购与工业采购的区别51 3.5.3零售商品采购过程管理52 3.6商品采购53 3.6.1商品价格波动性与稳定价格方案53 3.6.2利用期货合同进行套期保值53 3.7服务采购55 3.7.1服务采购的概念55 3.7.2采购部门从事服务采购的情况56 3.7.3服务采购的特点56 3.7.4服务的采购过程57小结与讨论59习题与思考题60……

书号: 26509 I**N: 978-7-111-26509-2

所属丛书:普通高等教育规划教材

本书对全球竞争环境下的新型采购与供应管理专业的思想、理念、方法、技术及相关的案例进行了系统的介绍与分析,揭示现代采购与供应管理专业的发展规律、运作模式和实践技能。本书内容包括采购与供应管理专业的概念与流程、采购组织与竞争力、供应商管理、采购成本管理、采购质量管理、采购与库存管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效管理、采购道德规范与监督机制、采购外包管理、全球采购管理、电子采购、招标采购及**采购等。本书适合作高校MBA、管理类专业和企业的培训教材,也可供其他专业的学生和各类从事企业管理实务的人员阅读。本书受上海市汽车工业教育基金会资助出版。

采购在国民经济发展中具有举足轻重的地位,涉及领域广泛,包括企业采购、商业采购、**采购和工程采购等。随着市场经济的不断发展完善,作为全球经济一体化进程的重要组成部分,我国正成为国际采购与供应的主要目标市场。因此,迫切需要一大批系统掌握经济、法律和现代采购与供应理论等相关知识,熟悉跨国采购与供应实务,具备较强的市场分析处理能力,具有参与国际化市场竞争能力的新型人才。这些人才可在**采购部门、招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销工作,也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。统计数据显示,目前采购业初级职位月薪大概在2000-4000元之间,采购经理平均月薪超过7000元,大公司经理级采购人员月薪过万元十分常见,平均年薪15-20万,同时还享受企业提供的交通、通信、住房等相关补贴。

采购与供应管理专业由北京市自考办、**交通协会及英国皇家采购与供应学会联合开考,主考院校是对外经济贸易大学,助学单位是北京赢在路上学校。该专业目前只在北京开考。考生取得自考学历的同时,可直接获英国 CIPS注册采购与供应经理认证证书是考试项目的最大特点。调查显示,采购与供应专业人才已是全国紧缺人才之一。开设采购与供应管理专业的高校很少,自考学历证书与 CIPS注册采购与供应经理认证的结合,成为采购与供应的从业人员和致力于从事采购与供应职业的人员,提升职业技能,发展职业生涯的必由之路。

本专业为适应社会主义市场经济发展的需要,为中型以上独资、合资、国有、民营企业或**部门、事业单位采购与供应岗位,培养与国际接轨的管理人才。

全国首开,一考双证,直接获得英国证书是该专业的全新特色。该专业共设置13门课程,其中7门为证书课程,证书课程50分记为及格。学历证书由北京市高等教育自学考试委员会和对外经济贸易大**合盖章颁发,注册采购与供应经理认证证书(CIPS)由英国皇家采购与供应协会颁发。凡国家承认学历的专科、本科、研究生均可直接接考本专业(**本科段),不用加考。

1、凡取得**认可的各类高等院校(含高等教育自学考试、高等教育学历文凭考试)专科、本科、研究生毕业证书者均可报考。 2、专、本同读:凡是正在攻读专科课程(含普通高校专科在读生和自考专科在读生),有志于专升本的学员均可直接参加本科课程的学习、考试。在取得专科毕业证书的同时,完成本科段的学习。

序号课程代码课程序号课程代码课程

1 03706思想道德修养与法律基础 8 05728采购谈判与采购供应商选择

2 03707**思想、**理论和“**”重要思想概论 9 05729国际物流

3 05361物流数学 10 05730采购环境与供应市场分析

4 05362物流英语 11 05731采购绩效测量与商业分析

5 10081计算机应用基础 12 05732采购过程与合同管理

6 05364物流企业会计 13 05733采购人力资源管理

7 05727采购原理与战略 14 05734商业组织与过程

序号课程代码课程名称序号课程代码课程名称

1 00009政治经济学(财经类) 8 03614采购法务与合同管理

2 00015英语(二) 9 03615采购绩效管理

3 03708**近代史纲要 10 03616采购战术与运营

4 03709马克思主义基本原理概论 11 03617采购与供应链案例

5 03611采购与供应谈判 12 03618采购项目管理

6 03612采购环境 13 05374物流企业财务管理

编辑本段六、专业特色及学习优势

1、全国首开,一考三证,直接获得英国证书是该专业的全新特色。 2、该专业本科段共设置13门课程,其中7门证书课程100分为满分,50分为及格。 3、通过本专业本科段全部课程考试,可获得以下证书:●高等教育自学考试采购与供应管理专业学历(专/本科)证书;●英国皇家采购与供应管理职业资格证书(CIPS);●**采购与供应管理职业资格证书(CPS);●国家人力资源和社会保障部教育培训中心采购经理岗位能力证书。●由主考院校授予管理学学士学位(本科)。 4、凡国家承认学历的专科、本科、研究生均可直接接考本专业(**本科段),无需加考。

学制:一年,随到随学,循环开课(业余)考试时间:每年4次,时间为4月、5月、10月、11月。采购证书课程一年一次,部分5月考,部分10月考。非采购证书课程一年两次(除物流企业财务管理)

你可以在网上查查关于采购的信息,陕西这边的自考采购主考院校是陕西科技大学,采购是个新专业,我同学报了,上次是在外事考的,感觉还可以,毕竟50分及格,对着案例发挥下就差不多可以了,而且我们当时在莲湖路节能大厦9楼给他报名时,威仕特教育还配备有各个课程的复习资料,后来也没见他怎么去学习,就是拿着复习资料看了看,估计也就是对采购的理论知识熟悉了下,结果考试也就那样轻松过去了,现在只等正式成绩出来了。

总之,你要想考这个的话,多在网上看看相关信息,西安威仕特教育的报名培训还可以。

专升本需要报培训班吗

1、专升本需要报培训班,根据的弱项进行报培训班。

2、普通专升本选拔考试属于省级统一招生标准选拔性考试,由各省教育厅领导,各省教育考试院统一组织管理,各设区市招**具体组织实施,考试选拔对象为全日制普通高校的高职高专(专科)应届毕业生。实质是大学专科阶段教育与本科阶段的专业教育的衔接,实行的是3+2模式,即:在普通专科全日制学习三年,再考入普通本科全日制学习二年的模式(临床医学为三年)。

3、普通专升本考试主要以笔试为主。大部分省份为省教育考试院组织的统一考试,小部分为省教育厅高教处。分文科,理科。部分省份考基础课程和专业课程两大部分,各省市的出题方式不同,以当年各省教育考试院或教育厅公布的政策为主。

4、以上内容参考百度百科——专升本

专升本是自考好一点还是报机构好一点

首先要强调的一点:真正决定升本结果的是你自己的努力,报班是给你带来指导,做你的升本工具,让你直接明了考点,而这个工具发挥作用,也是需要你的配合。

让你走好专升本这条路的,是一颗向往优秀的心。

报班,能督促考生复习,有老师指导,成绩提升的比较快;老师能够把握考试知识点,不会浪费不必要的复习时间;老师有丰富的经验,考试之前可以讲考试重点详细讲解,可以预测这个重点难点将以什么形式考;还可以结交一群升本盟友,相互鼓励学习。

不报班,需要自身学习成绩比较好,自己复习就行;自制力特别强,最好有学长学姐的指导,觉得自学也效果不错;就想考个本科,学校不重要。

首先,对自己做一个客观的SWOT分析。

SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。

其实这种分析方法也完全可以用在专升本的个人情况分析上。一定要对自己的优势和弱势做出恰如其分的分析,在弱项上加以突破和辅导,这样才有可能成功。具体可以从4个方面去分析:

要是你专科两年根本没有学到多少东西,英语甚至达不到A级水平,底子还是很差的,自己不是很自信,那你就需要报一个班了,报班能给你指一条明路,让你复习的时候能少走弯路,帮助你加深对知识点理解,以弥补自身薄弱的基础。

专升本考试的考试内容是以专科学习内容为基础,适应本科的培养方案。假设你的学习能力还很一般,平时学习难一点的东西你都需要看几遍才能看懂,那说明你的学习方法有问题,那小编建议你自己报个班,让老师跟你讲个好几遍,再总结一些方法与技巧,你能省去很多弯路。毕竟磨刀不误砍柴工。

如果你自己自觉性很好,两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书,那你就看看学习能力,然后再决定报不报班;但是如果你自觉性比较差,闻鸡不起舞,夜战LOL,自习玩手机等等,那你就报个吧,能监督你学习,这样能让你收收心,把心思放在学习上。

4、目标想考取什么专业、什么院校

考什么样的院校直接决定你未来一年的生活,你要是只是想读个本科,拿个文凭,就随便报个特别好考的学校的某个专业,或者那些特别不热门学校的某些专业,还有热门学校的不热门专业;要是你是报考那些牛逼的学校或者专业,那你就早早报个班,早早准备,这样能让你在复习的后半程轻松很多。

以上这四点需要综合考虑,不是只考虑其中的一部分,再重申一遍,八个字:实事求是,实际情况。

报班,好处肯定不少,这里就不赘述了,将主要的好处列出,供大家作出决策。

(1)现在开始报班能让你早早的进入复习状态,不至于想专升本想复习但是没有实际行动;

(2)报班了老师给你讲一遍能加深你对考试试题的理解,能学到各种应试技巧,答题技巧,毕竟专升本是应试考试,所以这个还是很重要的;

(3)报班老师能让你准确的抓住考试的重点,难点,了解点,掌握点,能看透考试的新增点,删除点等等,能让你不要走弯路,毕竟那些老师在专升本这块领域是咱们普通学生的爷爷辈的,经验比咱们丰富多了;

(4)专升本机构的名师很多都是身怀绝技,幽默风趣,让你在升本路上能不少那么的无聊,相当于调节自己了。

(1)有些人喜欢自己复习,不喜欢别人指手画脚,报班的节奏可能会对有自己学习习惯和节奏产生冲击和影响(小编不做评论);

(2)有人觉得报班比较耽误时间,如果参加全年的辅导班,基础+强化+提高+冲刺+每日走在路上的时间+等待老师的时间,都是无端浪费的。但是你们是否知道每年自己所考省市都有数以万计的考生走在这样一条路上,(PS:2018年河南专升本报考人数:10万+,一个很庞大的数字)

选机构需要参考的地方总结为以下几点:

师资力量是考察辅导班的首要因素,考生可以针对辅导名师的辅导年限、辅导经验、历年辅导效果和学员评价等因素进行综合评价,询问往届学长然后选择或者在网上看大家对该老师的评价。

判断师资力量关键在于综合实力,因为任何一门课程,都不是由一、两个教师包到底的,而是一批教师互相配合的结果。还要深入了解教师的学术背景、资料著述成就和辅导成就等。

考虑课程的时间是不是充足,是否有配套的资料或者讲义,这是需要重点考虑的地方之一。

现在专升本机构也比较多,建议大家选择一些比较大的机构,在口碑和品牌方面都会有保证。可以去问问往届学长、问问报班的同学这个机构怎么样,可以根据往年专升本的情况来综合判断一下,如果你不知道各大辅导班的一些情况可以添加易学仕在线QQ:478249913进行询问,给你参考性的意见。

最后这个的意思是:你要报班一定要找那种你喜欢的风格的老师,你喜欢幽默风趣的还是喜欢成熟稳重的,喜欢说话如华少的,还是喜欢慢慢说话给你反应时间的,这些都是你需要了解然后再决定的。

以上这些是对专升本报班问题的总结,仅供参考~要不要报班这个问题需要我们综合分析自己的情况做决定~

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

大家好,专升本现状分析相信很多的网友都不是很明白,包括专升本职业生涯规划也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于专升本现状分析和专升本职业生涯规划的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

西安自考采购与供应管理专业都有那些

本专业是为了适应社会主义市场经济发展的需要,为中型以上独资、合资、国有、民营企业或**部门采购与供应岗位,培养出与国际接轨、获得英国皇家采购与供应学会(CIPS)职业资格认证且符合社会主义市场经济需要的管理人才。培养掌握现代采购与供应理论,熟悉跨国采购与供应实务,具有较强的市场分析处理能力,现代企业采购与供应管理能力,系统掌握经济、法律以及相关知识,具有参与国内国际市场竞争能力的新型人才。毕业生可在**采购部门、招投标公司、各类大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、采购招投标、物流管理和市场营销工作,也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作,来锻炼自己。

采购是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷、交换等方式,取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求,而供应是指供应商或卖方向买方提**品和服务的全过程,供应也意味着采购部门采购企业需要的商品满足自己企业内部的需求,因此采购与供应是两个个相辅相成的过程。

采购与供应管理专业的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品,这个目标可以具体表述为:⑴提供不间断的物料、供应和服务;⑵使库存投资和损失保持最低限度;⑶保持并提高质量;⑷发现或发展有竞争力的供应商;⑸当条件允许的时候,将所购物资标准化;⑹以最低的总成本获得所需的物资和服务;⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富**的工作关系;⑻以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标;⑼提高公司的竞争地位。

采购与供应管理专业主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时,企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重,一般在50%以上,而这个比例远远高于税前利润率。例如,某公司的销售收入为5000万元,假设其税前利润率为4%,采购成本为销售收入的50%,那么采购成本减少 1%,就将带来50万元的成本节约,也就是利润上升到了250万元,利润率提高了20%。可见,利润杠杆效应十分显著。资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率,用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产,该公式可以转换为:资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率,第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率),这样,资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时,通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面,采购费用减少,则库存同样数量物资占用的资金就少,即资产降低,这就提高了投资周转率,两者的乘积就是一个更大的比例,大的收益率有利于企业在资本市场的融资。至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用,比较容易理解,这里就不再一一加以分析了。总之,随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展,采购在企业中占据着越来越重要的作用,采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。

现代企业的采购管理采购工作的最高境界:从合格的供应商(Right supplier)处,在需求的时间(Right time)内,以合理的价格(Right price),取得正确数量(Right quantity)符合品质(Right quality)要求的物品与服务。

未来采购职能的发展有无数种可能,最可能从根本上影响未来的采购实践有以下四个关键性趋势: 1、球化趋势; 2、行业合并; 3、技术; 4、链同步化; 5、采购管理的中心化趋势(效率/步骤); 6、采购管理的专业化趋势(产品原理、性能要求、市场行情、价格走势、供应商的实力、品保能力、生产能力和计划能力); 7、采购管理的职能化趋势(脱离生产,做采购需求分析、采购计划、资金占用、处理供应关系形成战略供应关系); 8、战略供应:形成一条成本低、反应快、服务好的供应链和价值链;现代采购的核心内容

■采购目标迷失●采购价格偏高■采购对象错误●供方“有意”刁难■产品数据不准●采购流程凌乱■品质要求含糊●采购时间紧张■技术状况不清●计划变动频繁■采购时限紧张●部门配合偏位■到料计划混乱●少量多品种单一制订采购战略目标—–物美价廉进行需求分析并撰写需求建议书采购活动:一次性采购活动、重复性采购活动;供应商开发流程:初选及选择条件、建立详细内容及步骤细则、搜索潜在供应商、按步骤实施评估、审核与批准评估结论、合格供应商的批准、建立合格供应商**、交期监督与考核、优胜劣汰或辅导员、监督和处置问题认定自我需求,同时还必须制定出筛选的标准/供应商评估的要素;搜索潜在供应商,可通过以下方法进行:■国内外采购指南■国内外产品发布会■国内外**传播媒体■互联网■电话薄■国内外产品展览会■**组织的各类商品订货会■国内外行业协会■国内外各种厂商联谊会和同业工会■**相关的统计报告或刊物■专业第三方机构■厂商介绍■内部员工供应商的基础认证供应商的基础认证是供应商资质管理工作的主题,新供应商需提供以下材料: 1、工商文件(营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围); 2、行业资力和证书、质量体系文件; 3、资源(工厂分布、运输、技术支持、服务等级) 4、客户名单 5、公司SWOT分析;好的供应商的五个特点:■完善的企业管理制度■优秀的领导与高素质的管理人员■稳定的基层员工■良好的现场管理和计划能力■生产技术先进、设备优良;

书名:采购与供应管理专业作者:赵道致出版社:清华大学出版社出版时间: 2009年06月 I**N: 9787302198680开本: 16开定价: 32.00元

《采购与供应管理专业》可作为普通高等学校物流类专业本科生教材,也可供其他相关专业的学生和从事物流与供应链管理领域工作的人员学习参考。采购与供应管理专业是物流与供应链管理的重要组成部分。《采购与供应管理专业》由13章组成,以加工制造类企业的采购与供应环节的各项业务内容为研究对象,基于现代物流和供应链管理的理论和方法以及最先进的采购与供应链管理的实践,分别从采购与供应环节的组织、策略与计划、自制与外包决策、供应商选择与评价等方面系统地介绍了一般加工制造类企业采购与供应环节各项业务的内容、基本原理、相关法规和决策优化方法等内容。

赵道致,江苏省无锡市人。1999年获南开大学控制理论与控制工程专业工学博士学位。现为天津大学管理学院物流与供应链管理系主任,现代制造与物流研究所所长,博士生导师。曾于2000-2001年在英国剑桥大学工程系国际制造研究中心任访问教授,2006-2007年在美国佐治亚理工学院工业与系统工程系任Fulbright访问教授。多年来从事工业工程、物流与供应链管理、制造系统优化、项目管理、新产品创新与开发管理等领域的科研与教学工作。近3年来,在国内主要学术刊物和国际学术会议上发表论文50余篇,主持承担和完成国家自然科学基金和天津市科学基金项目多项,完成企业咨询项目多项。王振强,河北省易县人。2004年获天津大学管理科学与工程专业工学博士学位。现为天津大学管理学院物流与供应链管理系副教授。主要研究方向为物流与供应链管理、采购与供应管理专业、项目风险管理等。曾于1996-1998年在新加坡从事项目管理工作。近年来在学术期刊上发表论文20余篇,参与过多项国家级和省部级科研项目,参加过多项企业咨询项目。曾获天津市科技进步二等奖。

第1章绪论1 1.1采购与供应的概念1 1.2采购与供应管理专业的演化4 1.3采购与供应管理专业在供应链管理中的地位6 1.3.1 SCOR模型——采购与供应管理专业在供应链中的地位6 1.3.2全球网络化制造——采购与供应管理专业的重要性9小结与讨论11习题与思考题 11第2章采购与供应组织13 2.1采购的职能13 2.1.1采购和供应的职能13 2.1.2采购管理的目标13 2.2采购组织15 2.2.1采购组织的含义16 2.2.2采购策略与组织16 2.3采购组织设计17 2.3.1采购组织的设计原则18 2.3.2采购组织的类型19 2.4采购人员21 2.4.1采购岗位设置及其职责22 2.4.2采购人员的选拔标准23 2.4.3采购人员应具备的基本素质24 2.5面向供应链协调的采购模式25 2.5.1 VMI采购供应模式25 2.5.2 JIT采购模式26 2.5.3 CPFR模式下的采购29 2.6供应组织31小结与讨论32习题与思考题32采购与供应管理专业第3章采购策略33 3.1采购流程33 3.1.1传统采购流程33 3.1.2电子化采购37 3.2采购物资分类41 3.2.1帕累托原理41 3.2.2 Kraljic采购**模型43 3.3基本的供应战略46 3.3.1合作战略46 3.3.2竞标46 3.3.3供应的连续性46 3.3.4系统合同47 3.4项目采购48 3.4.1项目和项目采购管理48 3.4.2项目采购管理过程49 3.5转售采购51 3.5.1批发和零售中货物的再销售51 3.5.2零售业的采购与工业采购的区别51 3.5.3零售商品采购过程管理52 3.6商品采购53 3.6.1商品价格波动性与稳定价格方案53 3.6.2利用期货合同进行套期保值53 3.7服务采购55 3.7.1服务采购的概念55 3.7.2采购部门从事服务采购的情况56 3.7.3服务采购的特点56 3.7.4服务的采购过程57小结与讨论59习题与思考题60……

书号: 26509 I**N: 978-7-111-26509-2

所属丛书:普通高等教育规划教材

本书对全球竞争环境下的新型采购与供应管理专业的思想、理念、方法、技术及相关的案例进行了系统的介绍与分析,揭示现代采购与供应管理专业的发展规律、运作模式和实践技能。本书内容包括采购与供应管理专业的概念与流程、采购组织与竞争力、供应商管理、采购成本管理、采购质量管理、采购与库存管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效管理、采购道德规范与监督机制、采购外包管理、全球采购管理、电子采购、招标采购及**采购等。本书适合作高校MBA、管理类专业和企业的培训教材,也可供其他专业的学生和各类从事企业管理实务的人员阅读。本书受上海市汽车工业教育基金会资助出版。

采购在国民经济发展中具有举足轻重的地位,涉及领域广泛,包括企业采购、商业采购、**采购和工程采购等。随着市场经济的不断发展完善,作为全球经济一体化进程的重要组成部分,我国正成为国际采购与供应的主要目标市场。因此,迫切需要一大批系统掌握经济、法律和现代采购与供应理论等相关知识,熟悉跨国采购与供应实务,具备较强的市场分析处理能力,具有参与国际化市场竞争能力的新型人才。这些人才可在**采购部门、招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销工作,也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。统计数据显示,目前采购业初级职位月薪大概在2000-4000元之间,采购经理平均月薪超过7000元,大公司经理级采购人员月薪过万元十分常见,平均年薪15-20万,同时还享受企业提供的交通、通信、住房等相关补贴。

采购与供应管理专业由北京市自考办、**交通协会及英国皇家采购与供应学会联合开考,主考院校是对外经济贸易大学,助学单位是北京赢在路上学校。该专业目前只在北京开考。考生取得自考学历的同时,可直接获英国 CIPS注册采购与供应经理认证证书是考试项目的最大特点。调查显示,采购与供应专业人才已是全国紧缺人才之一。开设采购与供应管理专业的高校很少,自考学历证书与 CIPS注册采购与供应经理认证的结合,成为采购与供应的从业人员和致力于从事采购与供应职业的人员,提升职业技能,发展职业生涯的必由之路。

本专业为适应社会主义市场经济发展的需要,为中型以上独资、合资、国有、民营企业或**部门、事业单位采购与供应岗位,培养与国际接轨的管理人才。

全国首开,一考双证,直接获得英国证书是该专业的全新特色。该专业共设置13门课程,其中7门为证书课程,证书课程50分记为及格。学历证书由北京市高等教育自学考试委员会和对外经济贸易大**合盖章颁发,注册采购与供应经理认证证书(CIPS)由英国皇家采购与供应协会颁发。凡国家承认学历的专科、本科、研究生均可直接接考本专业(**本科段),不用加考。

1、凡取得**认可的各类高等院校(含高等教育自学考试、高等教育学历文凭考试)专科、本科、研究生毕业证书者均可报考。 2、专、本同读:凡是正在攻读专科课程(含普通高校专科在读生和自考专科在读生),有志于专升本的学员均可直接参加本科课程的学习、考试。在取得专科毕业证书的同时,完成本科段的学习。

序号课程代码课程序号课程代码课程

1 03706思想道德修养与法律基础 8 05728采购谈判与采购供应商选择

2 03707**思想、**理论和“**”重要思想概论 9 05729国际物流

3 05361物流数学 10 05730采购环境与供应市场分析

4 05362物流英语 11 05731采购绩效测量与商业分析

5 10081计算机应用基础 12 05732采购过程与合同管理

6 05364物流企业会计 13 05733采购人力资源管理

7 05727采购原理与战略 14 05734商业组织与过程

序号课程代码课程名称序号课程代码课程名称

1 00009政治经济学(财经类) 8 03614采购法务与合同管理

2 00015英语(二) 9 03615采购绩效管理

3 03708**近代史纲要 10 03616采购战术与运营

4 03709马克思主义基本原理概论 11 03617采购与供应链案例

5 03611采购与供应谈判 12 03618采购项目管理

6 03612采购环境 13 05374物流企业财务管理

编辑本段六、专业特色及学习优势

1、全国首开,一考三证,直接获得英国证书是该专业的全新特色。 2、该专业本科段共设置13门课程,其中7门证书课程100分为满分,50分为及格。 3、通过本专业本科段全部课程考试,可获得以下证书:●高等教育自学考试采购与供应管理专业学历(专/本科)证书;●英国皇家采购与供应管理职业资格证书(CIPS);●**采购与供应管理职业资格证书(CPS);●国家人力资源和社会保障部教育培训中心采购经理岗位能力证书。●由主考院校授予管理学学士学位(本科)。 4、凡国家承认学历的专科、本科、研究生均可直接接考本专业(**本科段),无需加考。

学制:一年,随到随学,循环开课(业余)考试时间:每年4次,时间为4月、5月、10月、11月。采购证书课程一年一次,部分5月考,部分10月考。非采购证书课程一年两次(除物流企业财务管理)

你可以在网上查查关于采购的信息,陕西这边的自考采购主考院校是陕西科技大学,采购是个新专业,我同学报了,上次是在外事考的,感觉还可以,毕竟50分及格,对着案例发挥下就差不多可以了,而且我们当时在莲湖路节能大厦9楼给他报名时,威仕特教育还配备有各个课程的复习资料,后来也没见他怎么去学习,就是拿着复习资料看了看,估计也就是对采购的理论知识熟悉了下,结果考试也就那样轻松过去了,现在只等正式成绩出来了。

总之,你要想考这个的话,多在网上看看相关信息,西安威仕特教育的报名培训还可以。

专升本需要报培训班吗

1、专升本需要报培训班,根据的弱项进行报培训班。

2、普通专升本选拔考试属于省级统一招生标准选拔性考试,由各省教育厅领导,各省教育考试院统一组织管理,各设区市招**具体组织实施,考试选拔对象为全日制普通高校的高职高专(专科)应届毕业生。实质是大学专科阶段教育与本科阶段的专业教育的衔接,实行的是3+2模式,即:在普通专科全日制学习三年,再考入普通本科全日制学习二年的模式(临床医学为三年)。

3、普通专升本考试主要以笔试为主。大部分省份为省教育考试院组织的统一考试,小部分为省教育厅高教处。分文科,理科。部分省份考基础课程和专业课程两大部分,各省市的出题方式不同,以当年各省教育考试院或教育厅公布的政策为主。

4、以上内容参考百度百科——专升本

专升本是自考好一点还是报机构好一点

首先要强调的一点:真正决定升本结果的是你自己的努力,报班是给你带来指导,做你的升本工具,让你直接明了考点,而这个工具发挥作用,也是需要你的配合。

让你走好专升本这条路的,是一颗向往优秀的心。

报班,能督促考生复习,有老师指导,成绩提升的比较快;老师能够把握考试知识点,不会浪费不必要的复习时间;老师有丰富的经验,考试之前可以讲考试重点详细讲解,可以预测这个重点难点将以什么形式考;还可以结交一群升本盟友,相互鼓励学习。

不报班,需要自身学习成绩比较好,自己复习就行;自制力特别强,最好有学长学姐的指导,觉得自学也效果不错;就想考个本科,学校不重要。

首先,对自己做一个客观的SWOT分析。

SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。

其实这种分析方法也完全可以用在专升本的个人情况分析上。一定要对自己的优势和弱势做出恰如其分的分析,在弱项上加以突破和辅导,这样才有可能成功。具体可以从4个方面去分析:

要是你专科两年根本没有学到多少东西,英语甚至达不到A级水平,底子还是很差的,自己不是很自信,那你就需要报一个班了,报班能给你指一条明路,让你复习的时候能少走弯路,帮助你加深对知识点理解,以弥补自身薄弱的基础。

专升本考试的考试内容是以专科学习内容为基础,适应本科的培养方案。假设你的学习能力还很一般,平时学习难一点的东西你都需要看几遍才能看懂,那说明你的学习方法有问题,那小编建议你自己报个班,让老师跟你讲个好几遍,再总结一些方法与技巧,你能省去很多弯路。毕竟磨刀不误砍柴工。

如果你自己自觉性很好,两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书,那你就看看学习能力,然后再决定报不报班;但是如果你自觉性比较差,闻鸡不起舞,夜战LOL,自习玩手机等等,那你就报个吧,能监督你学习,这样能让你收收心,把心思放在学习上。

4、目标想考取什么专业、什么院校

考什么样的院校直接决定你未来一年的生活,你要是只是想读个本科,拿个文凭,就随便报个特别好考的学校的某个专业,或者那些特别不热门学校的某些专业,还有热门学校的不热门专业;要是你是报考那些牛逼的学校或者专业,那你就早早报个班,早早准备,这样能让你在复习的后半程轻松很多。

以上这四点需要综合考虑,不是只考虑其中的一部分,再重申一遍,八个字:实事求是,实际情况。

报班,好处肯定不少,这里就不赘述了,将主要的好处列出,供大家作出决策。

(1)现在开始报班能让你早早的进入复习状态,不至于想专升本想复习但是没有实际行动;

(2)报班了老师给你讲一遍能加深你对考试试题的理解,能学到各种应试技巧,答题技巧,毕竟专升本是应试考试,所以这个还是很重要的;

(3)报班老师能让你准确的抓住考试的重点,难点,了解点,掌握点,能看透考试的新增点,删除点等等,能让你不要走弯路,毕竟那些老师在专升本这块领域是咱们普通学生的爷爷辈的,经验比咱们丰富多了;

(4)专升本机构的名师很多都是身怀绝技,幽默风趣,让你在升本路上能不少那么的无聊,相当于调节自己了。

(1)有些人喜欢自己复习,不喜欢别人指手画脚,报班的节奏可能会对有自己学习习惯和节奏产生冲击和影响(小编不做评论);

(2)有人觉得报班比较耽误时间,如果参加全年的辅导班,基础+强化+提高+冲刺+每日走在路上的时间+等待老师的时间,都是无端浪费的。但是你们是否知道每年自己所考省市都有数以万计的考生走在这样一条路上,(PS:2018年河南专升本报考人数:10万+,一个很庞大的数字)

选机构需要参考的地方总结为以下几点:

师资力量是考察辅导班的首要因素,考生可以针对辅导名师的辅导年限、辅导经验、历年辅导效果和学员评价等因素进行综合评价,询问往届学长然后选择或者在网上看大家对该老师的评价。

判断师资力量关键在于综合实力,因为任何一门课程,都不是由一、两个教师包到底的,而是一批教师互相配合的结果。还要深入了解教师的学术背景、资料著述成就和辅导成就等。

考虑课程的时间是不是充足,是否有配套的资料或者讲义,这是需要重点考虑的地方之一。

现在专升本机构也比较多,建议大家选择一些比较大的机构,在口碑和品牌方面都会有保证。可以去问问往届学长、问问报班的同学这个机构怎么样,可以根据往年专升本的情况来综合判断一下,如果你不知道各大辅导班的一些情况可以添加易学仕在线QQ:478249913进行询问,给你参考性的意见。

最后这个的意思是:你要报班一定要找那种你喜欢的风格的老师,你喜欢幽默风趣的还是喜欢成熟稳重的,喜欢说话如华少的,还是喜欢慢慢说话给你反应时间的,这些都是你需要了解然后再决定的。

以上这些是对专升本报班问题的总结,仅供参考~要不要报班这个问题需要我们综合分析自己的情况做决定~

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

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