本文的标题是怎么提高办事能力？由李逍遥网络转载而成
感谢邀请、干货分享、绝不私藏 ~
我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的**，一起成为职场精英。
核心观点：
评价和提高办事能力，包括以下3个方面：
（1）接受任务时，和领导确认任务要达成目标、时间期限，以及领导能提供的资源支持等，可采用**ART原则评估领导安排的任务是否具体、可达成？
（2）接受任务后，马上要做的事情是将目标拆分为更小的目标，然后用四象限原则分配资源和时间，并将部分子任务分配给领导提供的资源，最终制定一整套实施方案和计划。
（3）按todo-list清单，跟踪检查完成进度并阶段性汇报，任务完成是小编综合来说汇报，小编综合来说经验教训，为后续提供经验借鉴。
图1、细化目标的6W3H法则
1、**ART原则评估任务
接到任务，第一遵循**ART标准进行目标的完成条件评估，而不是含口号式的“好的，没问题，保证完成任务”等，否则，最后完不成任务时害人害己：
•步骤一：列出符合**ART标准的目标
•步骤二：列出上述目标带来的好处
•步骤三：可能的困难与阻碍，以及解决方案
•步骤四：所需的技能与知识
•步骤五：为达到目的必须的合作对象
•步骤六：目标完成日期
明确性
所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。如：减少客户投诉，过去客户投诉率是3%，现在把它减低到2%
衡量性
目标应该是明确的，而不是模糊的。
如培训结束后，学员的评分在85分以上，低于85分就认为效果不理想，高于85分 就是所期待的结果。
可实现性
目标是要能够被执行人所接受的。
相关性
实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标，但对其他的目标完全不相关，或者相关度很低，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。
时限性
目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。
2、拆解子目标，四象限原则分配资源
把大目标分成小目标，先一个个实现小目标。目标是逐步实 现的，过程是由现在到将来，由小目标实现大目标。
多杈树细化目标法：
6W3H细化目标法：
四象限法分配资源
3、todo-list跟踪和进度汇报
接收任务、拆分目标、指定todo-list清单，然后呢？定期汇报啊！
（1）让领导了解任务进度
（2）让领导了解任务目前存在的困难并给予支持
（3）领导了解情况后，可能会适时调整任务或终止，避免做无用功。
进度汇报第一步，汇报计划：
进度汇报第二步，汇报执行情况：
进度汇报第三步，汇报任务存在的问题和支持需求：
今天就分享到这里，更多内容，请：
关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，感谢您的点赞、转发、助您早日升职加薪！
喜欢我的分享，一定要 点赞 + 转发 哦~
我觉得呢，想提高自己的办事能力，第一
1.
要经常锻炼自己的身体，往往精力充沛，身体强壮，会很自然的让人自信，
2.
千万不要熬夜，不要生活无规律，这样很容易影响精神，注意力不集中，这样直接导致做事情失败
3，做什么事情要全身心的投入一件事情，不要分心
4.建立一个日程表，把每天要做的事情都分类好，
5.分清楚重要次要任务，把主要的任务先做好再做次要的
6.制定好你的任务计划，要提前想好步骤，
做好这些，还愁你的工作能力上不去吗？
实际大于概念，无论做什么事情耍有速度的。
当今是一个快节奏的时代，时间就是金钱的观念深入人心。无论是输送数据流更加快速的5G，还是运载游客更加迅速的高铁飞机，似乎都是为提高效率而节省时间。
在我们的工作生活中，办事效率决定了我们的工作效率，在一定程度上体现了一个人的工作能力，这对个人的升职还是生活质量的提高都起着至关重要的作用，而如何提高办事效率呢？我认为应该从以下几个方面着手：
一、 做好工作的计划性，事前最好准备工作，增强工作的整体性和预见性。务必养成良好的工作习惯，提前准备好工作所需，做足功夫，这样不仅对工作速度帮助，这工作质量也能够很好的提升真正的做到高速、便捷、高效。这样坚持一年，你就会发现你的工作会变得很轻松。
二、 理清思路，确保工作的顺畅度。思路永远是最重要的，保持好清晰的思路，对效率提升很有帮助。思想决定方向，方向决定你在工作时候，能少花不少的时间和经历，少走弯路，就能保持高效，这也是衡量一个人是有能力的方式。
三、 注重细节。细节决定成败，很多东西都是我们不曾注意到的，比如执行我们命令的基层人员，我们在做事的时候，一定要把他们这个因素考虑到其中，一定可以做到事半功倍，这些细节我们不注意，提高不了效率是必定的。
四、 及时小编综合来说、与同事交流分享经验。同事之间互相帮助、互相交流经验，很容易就会让两个人的能力同时得到质的提升，因为一个人的精力毕竟是有限的，不可能事事都做到精细，多和别人交流经验，对工作会有很大的帮助，这样在工作的时候就可以快速的完成，而且在质量上丝毫不差于别人。
将自己的“选择”清晰化，比如：
下一刻，你选择继续憋着尿躺在床上痛苦地玩手机，还是先忍着一时的寒冷解除膀胱的痛苦再回来愉快地玩手机呢？
下一刻，你是选择再赖多10分钟床，然后狼狈地跑着去上班，还是选择早起十分钟，不紧不慢地优雅地散步去上班呢？
只要将自己以往下意识地做出的决定清晰化，你就能清楚地看到自己目前应该做什么样的事情会令你更愉快，更**，而拖延一下将会令自己置身于什么样的狼狈境地。慢慢地就习惯于做出令自己办事效率更高的选择了。
我们的生活空间充满了大大小小小的事，小到穿衣做饭，大到企业，国家整体运作规划，有没有发现，总有那么一些人，当遇到难以解决的棘手问题时，他（她）们总能轻松搞定，这些神一般存在的人物，似乎对任何事都了如指掌，凡事在他（她）这里都迎刃而解。记得有一次到医院看病，前面一位老先生高血压，突然双眼紧闭，不省人事，他老伴慌了不知该怎么办，托又托不动，旁边的人也不知道该怎么帮忙。这时，身后一个中年妇女上前一把托住老先生的后背，叫其他人托住老人的腿，借着惯性把老人**，让老人比较舒服地平躺着，慢慢地老人恢复了意识。周围人不由得由衷佩服这位妇女处事冷静，得当。我也在想，为什么有人遇事就顾头顾不了尾，不知所措，而有人遇事总能想出办法来。
这还是跟人的思维有关系。没错，就是当下很热门的逻辑思维，其实这并不新鲜，上世纪中期，英国人托尼。巴赞就写了《思维导图》《快速阅读》等引导人们科学地思考的书籍，长期以来国人比较忽视逻辑这个问题，忽然有人指出了这个短板，一时间全民都来关注逻辑思维。一个概念提出来，不管说的怎么天花乱坠，还是要跟现实生活接轨。逻辑对应的是感觉，做事凭感觉的人，往往思路不够缜密，就会有漏洞，出错的概率大大提高，给人不靠谱的感觉。
那么，做好一件事从哪着手呢？
1. 找准关键点。上手一件事，先把事情的来龙去脉搞清楚，抓住整个事情的关键点，例如，想要知道公司当月的业绩情况，关键就是落实销售数额。关键点找准，其他围绕这个点展开。关注重点不出错，其他环节偶有失误亦不致影响全局。
2. 捋清所有环节。完成一件事，肯定有若干不同环节，要排好各环节的顺序，分析每个环节之间的关系，那些是相互制约的，一个量变了，其他的量也要作相应的改变调整。
3. 制作图表。把脑子里分析，思考的过程，记录下来，不要遗漏，所有涉及的项目都要罗列，按照逻辑规律对应排列，这样就能直观地看清**的进展，把握时机。
这样做的好处是，按照一定的思路分析，思考问题，对大脑进行训练，久而久之成为习惯，遇到任何事情，都会有下意识的行动，办事能力自然会提高。
如你是撑家人，用条律施德，度是关键，行中方度，过度偏睹，同度广施，慧度无度，谨慎度计，一方万点，和则适度，民度承肚。人间大度。
我认为提高办事效率
1：要摆正自己的态度，态度决定一切，不管做什么事都要有个好的心态。
2：条理清晰，什么时候做什么事。
3：习惯，一个好的习惯做什么事都会事半功倍。
4：环境，一个积极向上的环境，会给自己无限动力。
谢的邀请！
这个问题说起来容易，做起来就需要一个长时间的过程了！
下面是我的回答！
1.领导交给你的任务，你一定要明确，领导说完之后，一定要向领导口诉一遍，看看自己有没有理解偏差，毕竟明确了目的，你才能把事情作对！
2.要敢于拒绝自己完不成的任务！
每个人都有自己适合的和不适合的，面对不合理的要求你需要勇敢的拒绝，拒绝是成熟的标志之一，如果自己完不成的工作，领导交给你了，你勉为其难的答应了，结果呢，你做不好，后果更严重，还不如一开始就明确的拒绝，但是要注意拒绝的方式！
3.听鼓听声，听话听音！你要听领导说话的另一层意思，认真揣摩！
领导一般讲话都不会明确的讲出来，这就需要你自己去悟，这就考完你自己的情商经验和察言观色能力了！
4.目标分解！
将领导交给你的任务进行分解，分解成一个个小目标在实施！
谢谢，希望对你有所帮助！
本文由李逍遥从网络转载而成，如有侵权，请联系站长删除
感谢邀请、干货分享、绝不私藏 ~
我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的**，一起成为职场精英。
核心观点：
评价和提高办事能力，包括以下3个方面：
（1）接受任务时，和领导确认任务要达成目标、时间期限，以及领导能提供的资源支持等，可采用**ART原则评估领导安排的任务是否具体、可达成？
（2）接受任务后，马上要做的事情是将目标拆分为更小的目标，然后用四象限原则分配资源和时间，并将部分子任务分配给领导提供的资源，最终制定一整套实施方案和计划。
（3）按todo-list清单，跟踪检查完成进度并阶段性汇报，任务完成是小编综合来说汇报，小编综合来说经验教训，为后续提供经验借鉴。
图1、细化目标的6W3H法则
1、**ART原则评估任务
接到任务，第一遵循**ART标准进行目标的完成条件评估，而不是含口号式的“好的，没问题，保证完成任务”等，否则，最后完不成任务时害人害己：
•步骤一：列出符合**ART标准的目标
•步骤二：列出上述目标带来的好处
•步骤三：可能的困难与阻碍，以及解决方案
•步骤四：所需的技能与知识
•步骤五：为达到目的必须的合作对象
•步骤六：目标完成日期
明确性
所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。如：减少客户投诉，过去客户投诉率是3%，现在把它减低到2%
衡量性
目标应该是明确的，而不是模糊的。
如培训结束后，学员的评分在85分以上，低于85分就认为效果不理想，高于85分 就是所期待的结果。
可实现性
目标是要能够被执行人所接受的。
相关性
实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标，但对其他的目标完全不相关，或者相关度很低，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。
时限性
目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。
2、拆解子目标，四象限原则分配资源
把大目标分成小目标，先一个个实现小目标。目标是逐步实 现的，过程是由现在到将来，由小目标实现大目标。
多杈树细化目标法：
6W3H细化目标法：
四象限法分配资源
3、todo-list跟踪和进度汇报
接收任务、拆分目标、指定todo-list清单，然后呢？定期汇报啊！
（1）让领导了解任务进度
（2）让领导了解任务目前存在的困难并给予支持
（3）领导了解情况后，可能会适时调整任务或终止，避免做无用功。
进度汇报第一步，汇报计划：
进度汇报第二步，汇报执行情况：
进度汇报第三步，汇报任务存在的问题和支持需求：
今天就分享到这里，更多内容，请：
关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，感谢您的点赞、转发、助您早日升职加薪！
喜欢我的分享，一定要 点赞 + 转发 哦~
我觉得呢，想提高自己的办事能力，第一
1.
要经常锻炼自己的身体，往往精力充沛，身体强壮，会很自然的让人自信，
2.
千万不要熬夜，不要生活无规律，这样很容易影响精神，注意力不集中，这样直接导致做事情失败
3，做什么事情要全身心的投入一件事情，不要分心
4.建立一个日程表，把每天要做的事情都分类好，
5.分清楚重要次要任务，把主要的任务先做好再做次要的
6.制定好你的任务计划，要提前想好步骤，
做好这些，还愁你的工作能力上不去吗？
实际大于概念，无论做什么事情耍有速度的。
当今是一个快节奏的时代，时间就是金钱的观念深入人心。无论是输送数据流更加快速的5G，还是运载游客更加迅速的高铁飞机，似乎都是为提高效率而节省时间。
在我们的工作生活中，办事效率决定了我们的工作效率，在一定程度上体现了一个人的工作能力，这对个人的升职还是生活质量的提高都起着至关重要的作用，而如何提高办事效率呢？我认为应该从以下几个方面着手：
一、 做好工作的计划性，事前最好准备工作，增强工作的整体性和预见性。务必养成良好的工作习惯，提前准备好工作所需，做足功夫，这样不仅对工作速度帮助，这工作质量也能够很好的提升真正的做到高速、便捷、高效。这样坚持一年，你就会发现你的工作会变得很轻松。
二、 理清思路，确保工作的顺畅度。思路永远是最重要的，保持好清晰的思路，对效率提升很有帮助。思想决定方向，方向决定你在工作时候，能少花不少的时间和经历，少走弯路，就能保持高效，这也是衡量一个人是有能力的方式。
三、 注重细节。细节决定成败，很多东西都是我们不曾注意到的，比如执行我们命令的基层人员，我们在做事的时候，一定要把他们这个因素考虑到其中，一定可以做到事半功倍，这些细节我们不注意，提高不了效率是必定的。
四、 及时小编综合来说、与同事交流分享经验。同事之间互相帮助、互相交流经验，很容易就会让两个人的能力同时得到质的提升，因为一个人的精力毕竟是有限的，不可能事事都做到精细，多和别人交流经验，对工作会有很大的帮助，这样在工作的时候就可以快速的完成，而且在质量上丝毫不差于别人。
将自己的“选择”清晰化，比如：
下一刻，你选择继续憋着尿躺在床上痛苦地玩手机，还是先忍着一时的寒冷解除膀胱的痛苦再回来愉快地玩手机呢？
下一刻，你是选择再赖多10分钟床，然后狼狈地跑着去上班，还是选择早起十分钟，不紧不慢地优雅地散步去上班呢？
只要将自己以往下意识地做出的决定清晰化，你就能清楚地看到自己目前应该做什么样的事情会令你更愉快，更**，而拖延一下将会令自己置身于什么样的狼狈境地。慢慢地就习惯于做出令自己办事效率更高的选择了。
我们的生活空间充满了大大小小小的事，小到穿衣做饭，大到企业，国家整体运作规划，有没有发现，总有那么一些人，当遇到难以解决的棘手问题时，他（她）们总能轻松搞定，这些神一般存在的人物，似乎对任何事都了如指掌，凡事在他（她）这里都迎刃而解。记得有一次到医院看病，前面一位老先生高血压，突然双眼紧闭，不省人事，他老伴慌了不知该怎么办，托又托不动，旁边的人也不知道该怎么帮忙。这时，身后一个中年妇女上前一把托住老先生的后背，叫其他人托住老人的腿，借着惯性把老人**，让老人比较舒服地平躺着，慢慢地老人恢复了意识。周围人不由得由衷佩服这位妇女处事冷静，得当。我也在想，为什么有人遇事就顾头顾不了尾，不知所措，而有人遇事总能想出办法来。
这还是跟人的思维有关系。没错，就是当下很热门的逻辑思维，其实这并不新鲜，上世纪中期，英国人托尼。巴赞就写了《思维导图》《快速阅读》等引导人们科学地思考的书籍，长期以来国人比较忽视逻辑这个问题，忽然有人指出了这个短板，一时间全民都来关注逻辑思维。一个概念提出来，不管说的怎么天花乱坠，还是要跟现实生活接轨。逻辑对应的是感觉，做事凭感觉的人，往往思路不够缜密，就会有漏洞，出错的概率大大提高，给人不靠谱的感觉。
那么，做好一件事从哪着手呢？
1. 找准关键点。上手一件事，先把事情的来龙去脉搞清楚，抓住整个事情的关键点，例如，想要知道公司当月的业绩情况，关键就是落实销售数额。关键点找准，其他围绕这个点展开。关注重点不出错，其他环节偶有失误亦不致影响全局。
2. 捋清所有环节。完成一件事，肯定有若干不同环节，要排好各环节的顺序，分析每个环节之间的关系，那些是相互制约的，一个量变了，其他的量也要作相应的改变调整。
3. 制作图表。把脑子里分析，思考的过程，记录下来，不要遗漏，所有涉及的项目都要罗列，按照逻辑规律对应排列，这样就能直观地看清**的进展，把握时机。
这样做的好处是，按照一定的思路分析，思考问题，对大脑进行训练，久而久之成为习惯，遇到任何事情，都会有下意识的行动，办事能力自然会提高。
如你是撑家人，用条律施德，度是关键，行中方度，过度偏睹，同度广施，慧度无度，谨慎度计，一方万点，和则适度，民度承肚。人间大度。
我认为提高办事效率
1：要摆正自己的态度，态度决定一切，不管做什么事都要有个好的心态。
2：条理清晰，什么时候做什么事。
3：习惯，一个好的习惯做什么事都会事半功倍。
4：环境，一个积极向上的环境，会给自己无限动力。
谢的邀请！
这个问题说起来容易，做起来就需要一个长时间的过程了！
下面是我的回答！
1.领导交给你的任务，你一定要明确，领导说完之后，一定要向领导口诉一遍，看看自己有没有理解偏差，毕竟明确了目的，你才能把事情作对！
2.要敢于拒绝自己完不成的任务！
每个人都有自己适合的和不适合的，面对不合理的要求你需要勇敢的拒绝，拒绝是成熟的标志之一，如果自己完不成的工作，领导交给你了，你勉为其难的答应了，结果呢，你做不好，后果更严重，还不如一开始就明确的拒绝，但是要注意拒绝的方式！
3.听鼓听声，听话听音！你要听领导说话的另一层意思，认真揣摩！
领导一般讲话都不会明确的讲出来，这就需要你自己去悟，这就考完你自己的情商经验和察言观色能力了！
4.目标分解！
将领导交给你的任务进行分解，分解成一个个小目标在实施！
谢谢，希望对你有所帮助！
本文由李逍遥从网络转载而成，如有侵权，请联系站长删除
原创文章，作者：李逍遥，如若转载，请注明出处：http://www.mingpinfang.com/18755.html
