在职选调生怎么提升学历(选调生提升学历建议)剑客泓汐 三剑客 题图/大唐2021年1月1日，总公司发布了新的人力资源政策，俗称十二章经，其中包括《员工交流暂行规定》。前不久，总公司在内网上发布了厅级以下员工选调的通知。一石激起千层浪。这是新政之后首次在全公司范围内的交流选调，也是第一次大规模公开发布岗位名额，人人皆可按条件报名。不少员工心潮澎湃，非常向往，积极报名。交流选调，就是人力资源的“公开遴选”。这样公开交选调交流意义重大。一是扩大了遴选的范围，盘活了人力资源。二是给了基层员工希望和空间，让基层员工有了纵向发展的空间和横向交流的机遇。三是以网络的方式报名，让人力资源部门能够掌握员工的意
在职选调生怎么提升学历(选调生提升学历建议)
剑客泓汐 三剑客
题图/大唐
2021年1月1日，总公司发布了新的人力资源政策，俗称十二章经，其中包括《员工交流暂行规定》。
前不久，总公司在内网上发布了厅级以下员工选调的通知。一石激起千层浪。这是新政之后首次在全公司范围内的交流选调，也是第一次大规模公开发布岗位名额，人人皆可按条件报名。不少员工心潮澎湃，非常向往，积极报名。
交流选调，就是人力资源的“公开遴选”。这样公开交选调交流意义重大。一是扩大了遴选的范围，盘活了人力资源。二是给了基层员工希望和空间，让基层员工有了纵向发展的空间和横向交流的机遇。三是以网络的方式报名，让人力资源部门能够掌握员工的意愿和底数，有针对性地做好相关工作。
2016年总公司改革以前，总公司或大区公司机关选调工作人员，都是悄悄的，不公布空缺岗位，机关自己先物色熟悉的人员，或从帮助工作人员中选调，其他单位和人员基本上得不到什么消息和机会。调动交流大部分都是自己协调运作的，第一自己找到接收单位，从接收单位开出商调函，发给自己单位，自己再找本单位领导，让本单位放人。即使是定期的工作**流，也要自己想办法。例如，员工从一线生产公司到二线省级公司交流，也得自己想方设法从上级公司和本级公司协调运作，争取一个名额。
原来内网上有个沈联干部政策网站，包括入职、退出、调动、提升、福利等栏目，人气非常旺盛。其中比较火的内容就是退出和调动方面，有不少网友咨询政策，也有大神分享成功的经验和体会。
自总公司改革以来，交流选调工作越来越制度化、公开化。尤其是今年新政出台后，公开公示全部选调岗位，值得点赞！
流水不腐，户枢不蠹。
十二章经之一的《员工交流暂行规定》，根据公司业务需要和员工职业发展需要，体系设计了员工交流的形式及功能作用。例如，五个大区方向的联合经营公司成立后，需要各种类型公司选派人员来任职，同时，也要保留使用好这些联合经营人员，确保进出无忧，于是需要定向交流联合经营人才；管钱管物管人的一些重要敏感岗位，人员如果任职时间过长，难免会出现行业系统内的廉政风险，于是需要定期交流重要敏感岗位人员；各单位人员编制不同，人员超缺情况不一，需要理顺编配关系，合理配置人员，于是需要调余补缺进行专项交流。
例如：省级二线公司不分配补充行政员工，省级、市级公司机关编制一定数量的行政员工，由于提升、转改、退休等出现了空缺，需要从其他公司补充交流；不少公司技术含量高，外行不能指挥内行，需要指技合一的复合型人才，于是需要通过指技交流培养复合人才。
交流选调，对于基层员工来说，名额虽然不多，好像能带来一线希望。然而，选调交流不是像**报名，更不是吃自助餐，而是需要下级公司逐级上报至总公司。
僧多粥少是个残酷而现实问题，就如同买**，理论上都有中奖的可能性。但是往往是理想很丰满，现实很骨感。为此，对于选调交流，必须理性看待，瞄准目标，创造条件，顺其自然，切不可好高骛远、做白日梦。
交流选调的岗位数量较少，整个公司人员数量众多，符合条件的人员也不在少数。如何才脱颖而出呢？通过剑客君亲身经历和所见所闻，感觉主要有以下几点：
一是对表条件标准。条件标准符合是第一位的。条件标准主要包括年龄、学历、经历等。例如，机关选调人员，对于学历、年龄、经历、籍贯、地域等作出了一系列规定。其中学历为全日制本科以上，研究生学历优先；年龄低于本职级任职最高年龄X岁；必须有XX工作经历；艰苦地区的员工、担任过一线公司的一线主管的优先……这只是基本条件，可能还有不少附加条件，例如从事某工作，某项能力突出，参加过重大活动等等。
其他分公司机关选调人员，必须有下级公司的机关工作经历，职级、年龄、学历都有所要求。交流担任市县级分公司的经理，对职级、年龄、学历、经历也有要求和限制。院校培训机构选调交流人员，也对职级、年龄、学历都有所要求。
二是锤炼过硬素质。薄技在身，胜握千金。能力素质是最好的敲门砖，任何单位、任何领导都喜欢能干事会干事、能力素质过硬的员工。诸葛亮、姜太公才能过人，自然就会有求才若渴的领导。过硬的能力素质是重要因素，这些能力包括指挥能力、参谋能力、协调能力、业务能力。特别是选调上级公司机关，必须是本行业领域内办文、办事、办件的能手，尤其是文字材料写作方面。
例如，总公司的内网上有个栏目叫“建言献策”，这是一个老少咸宜、以文会友、学习交流、增长才干的网络平台。不少基层的员工在此平台成长成才，有的被上级机关发现并选调，有的成长为高级领导干部。“三剑客”也是一个很好的成长成才的平台，也有数名剑客被上级机关借调、选调。酒香也怕巷子深。出名要趁早。基层员工要利用报纸、网络平台或比武竞赛的时机锻炼自己、展现自己、成就自己，这样才容易被领导和机关关注和青睐，自己的前途会更光明，道路会更广阔。
三是领导和机关认可。因交流选调是逐级上报审批，不但要得到本级领导和机关的认可，还要得到上级领导和机关的认可。如果员工表现平平，或表现较差，本级领导和机关不认可、不推荐、不上报，选调交流没有希望。毕竟上级领导机关要尊重下级单位的意见。因此，平时向上级领导和机关多请示汇报、沟通交流，工作中要严谨细致、谦虚谨慎。要想得到上级领导和机关的认可，一个重要的方式是借调帮助工作。通过帮助工作，让上级领导和机关考察和认识自己。领导和机关了解性格、特长、能力等方面，肯定和认可之后，有岗位空缺时，会优先考虑身边帮助工作的人员。这可能就是知人善用。
某战友文采飞扬，**作文满分，“军中清华”毕业，在宣传**圈内小有名气，后来在总公司帮助工作数年，总公司的领导和机关比较认可。虽历经坎坷和波折，经领导大力推荐，在总公司谋得一职。
四是积极争取、两手准备。做最好的准备，做最坏的打算。行动上要积极争取胜利，思想上要做好失败的准备。如果自己有交流选调的想法，可以事先悄悄地联系相关单位。例如，一线员工想交流到省级二线公司，一定通过工友、朋友等关系，与省级二线公司领导或机关工作人员取得联系，掌握空缺人员信息。如果想选调交流到院校培训机构，自己可利用读研究生的机会，与院校人员多沟通交流，积攒人脉。不少优秀的员工在考研之后留校工作。也可以整理自己的简历和工作成果，通过邮寄材料或亲自登门的方式毛遂自荐。
平时还要与机关人力资源部门的人员搞好关系，第一时间掌握信息。选调交流通知下发后，要第一时间向本级领导汇报自己的想法，感恩组织的培养，争取领导支持。
机遇也是一个重要方面。机遇出现，要把握机遇。如果机遇好，正好自己符合条件，其他人不符合条件或符合条件的少，那就轻而易举。如果机遇不好，可能自己符合条件时没有岗位和名额，当有岗位和名额时，年龄或职务可能已经不符合。
剑客身边就会很多这样成功和失败的事例。得之我幸，失之我命。
面对这样的情况，要正确面对，不气馁不失落。
也许下一次，就是你的机会。
梦想还是要有的，万一实现了呢？
梦想还是要有的，不然哪天喝多了，你和别人聊啥？哈哈！
机遇总是垂青追求她的人。但是这种追求不是临渊羡鱼，而是退而结网。更要看自己有没有网线，自己会不会结网？条件不够，创造条件。能力不够，提升能力。谋事在人，成事在天。切不可守株待兔、掩耳盗铃，荒废了自己的工作，影响了自己的前程，导致鸡飞蛋打，赔了夫人又折兵。
祝愿各位工友心想事成！
在职选调生怎么提升学历(选调生提升学历建议)
剑客泓汐 三剑客
题图/大唐
2021年1月1日，总公司发布了新的人力资源政策，俗称十二章经，其中包括《员工交流暂行规定》。
前不久，总公司在内网上发布了厅级以下员工选调的通知。一石激起千层浪。这是新政之后首次在全公司范围内的交流选调，也是第一次大规模公开发布岗位名额，人人皆可按条件报名。不少员工心潮澎湃，非常向往，积极报名。
交流选调，就是人力资源的“公开遴选”。这样公开交选调交流意义重大。一是扩大了遴选的范围，盘活了人力资源。二是给了基层员工希望和空间，让基层员工有了纵向发展的空间和横向交流的机遇。三是以网络的方式报名，让人力资源部门能够掌握员工的意愿和底数，有针对性地做好相关工作。
2016年总公司改革以前，总公司或大区公司机关选调工作人员，都是悄悄的，不公布空缺岗位，机关自己先物色熟悉的人员，或从帮助工作人员中选调，其他单位和人员基本上得不到什么消息和机会。调动交流大部分都是自己协调运作的，第一自己找到接收单位，从接收单位开出商调函，发给自己单位，自己再找本单位领导，让本单位放人。即使是定期的工作**流，也要自己想办法。例如，员工从一线生产公司到二线省级公司交流，也得自己想方设法从上级公司和本级公司协调运作，争取一个名额。
原来内网上有个沈联干部政策网站，包括入职、退出、调动、提升、福利等栏目，人气非常旺盛。其中比较火的内容就是退出和调动方面，有不少网友咨询政策，也有大神分享成功的经验和体会。
自总公司改革以来，交流选调工作越来越制度化、公开化。尤其是今年新政出台后，公开公示全部选调岗位，值得点赞！
流水不腐，户枢不蠹。
十二章经之一的《员工交流暂行规定》，根据公司业务需要和员工职业发展需要，体系设计了员工交流的形式及功能作用。例如，五个大区方向的联合经营公司成立后，需要各种类型公司选派人员来任职，同时，也要保留使用好这些联合经营人员，确保进出无忧，于是需要定向交流联合经营人才；管钱管物管人的一些重要敏感岗位，人员如果任职时间过长，难免会出现行业系统内的廉政风险，于是需要定期交流重要敏感岗位人员；各单位人员编制不同，人员超缺情况不一，需要理顺编配关系，合理配置人员，于是需要调余补缺进行专项交流。
例如：省级二线公司不分配补充行政员工，省级、市级公司机关编制一定数量的行政员工，由于提升、转改、退休等出现了空缺，需要从其他公司补充交流；不少公司技术含量高，外行不能指挥内行，需要指技合一的复合型人才，于是需要通过指技交流培养复合人才。
交流选调，对于基层员工来说，名额虽然不多，好像能带来一线希望。然而，选调交流不是像**报名，更不是吃自助餐，而是需要下级公司逐级上报至总公司。
僧多粥少是个残酷而现实问题，就如同买**，理论上都有中奖的可能性。但是往往是理想很丰满，现实很骨感。为此，对于选调交流，必须理性看待，瞄准目标，创造条件，顺其自然，切不可好高骛远、做白日梦。
交流选调的岗位数量较少，整个公司人员数量众多，符合条件的人员也不在少数。如何才脱颖而出呢？通过剑客君亲身经历和所见所闻，感觉主要有以下几点：
一是对表条件标准。条件标准符合是第一位的。条件标准主要包括年龄、学历、经历等。例如，机关选调人员，对于学历、年龄、经历、籍贯、地域等作出了一系列规定。其中学历为全日制本科以上，研究生学历优先；年龄低于本职级任职最高年龄X岁；必须有XX工作经历；艰苦地区的员工、担任过一线公司的一线主管的优先……这只是基本条件，可能还有不少附加条件，例如从事某工作，某项能力突出，参加过重大活动等等。
其他分公司机关选调人员，必须有下级公司的机关工作经历，职级、年龄、学历都有所要求。交流担任市县级分公司的经理，对职级、年龄、学历、经历也有要求和限制。院校培训机构选调交流人员，也对职级、年龄、学历都有所要求。
二是锤炼过硬素质。薄技在身，胜握千金。能力素质是最好的敲门砖，任何单位、任何领导都喜欢能干事会干事、能力素质过硬的员工。诸葛亮、姜太公才能过人，自然就会有求才若渴的领导。过硬的能力素质是重要因素，这些能力包括指挥能力、参谋能力、协调能力、业务能力。特别是选调上级公司机关，必须是本行业领域内办文、办事、办件的能手，尤其是文字材料写作方面。
例如，总公司的内网上有个栏目叫“建言献策”，这是一个老少咸宜、以文会友、学习交流、增长才干的网络平台。不少基层的员工在此平台成长成才，有的被上级机关发现并选调，有的成长为高级领导干部。“三剑客”也是一个很好的成长成才的平台，也有数名剑客被上级机关借调、选调。酒香也怕巷子深。出名要趁早。基层员工要利用报纸、网络平台或比武竞赛的时机锻炼自己、展现自己、成就自己，这样才容易被领导和机关关注和青睐，自己的前途会更光明，道路会更广阔。
三是领导和机关认可。因交流选调是逐级上报审批，不但要得到本级领导和机关的认可，还要得到上级领导和机关的认可。如果员工表现平平，或表现较差，本级领导和机关不认可、不推荐、不上报，选调交流没有希望。毕竟上级领导机关要尊重下级单位的意见。因此，平时向上级领导和机关多请示汇报、沟通交流，工作中要严谨细致、谦虚谨慎。要想得到上级领导和机关的认可，一个重要的方式是借调帮助工作。通过帮助工作，让上级领导和机关考察和认识自己。领导和机关了解性格、特长、能力等方面，肯定和认可之后，有岗位空缺时，会优先考虑身边帮助工作的人员。这可能就是知人善用。
某战友文采飞扬，**作文满分，“军中清华”毕业，在宣传**圈内小有名气，后来在总公司帮助工作数年，总公司的领导和机关比较认可。虽历经坎坷和波折，经领导大力推荐，在总公司谋得一职。
四是积极争取、两手准备。做最好的准备，做最坏的打算。行动上要积极争取胜利，思想上要做好失败的准备。如果自己有交流选调的想法，可以事先悄悄地联系相关单位。例如，一线员工想交流到省级二线公司，一定通过工友、朋友等关系，与省级二线公司领导或机关工作人员取得联系，掌握空缺人员信息。如果想选调交流到院校培训机构，自己可利用读研究生的机会，与院校人员多沟通交流，积攒人脉。不少优秀的员工在考研之后留校工作。也可以整理自己的简历和工作成果，通过邮寄材料或亲自登门的方式毛遂自荐。
平时还要与机关人力资源部门的人员搞好关系，第一时间掌握信息。选调交流通知下发后，要第一时间向本级领导汇报自己的想法，感恩组织的培养，争取领导支持。
机遇也是一个重要方面。机遇出现，要把握机遇。如果机遇好，正好自己符合条件，其他人不符合条件或符合条件的少，那就轻而易举。如果机遇不好，可能自己符合条件时没有岗位和名额，当有岗位和名额时，年龄或职务可能已经不符合。
剑客身边就会很多这样成功和失败的事例。得之我幸，失之我命。
面对这样的情况，要正确面对，不气馁不失落。
也许下一次，就是你的机会。
梦想还是要有的，万一实现了呢？
梦想还是要有的，不然哪天喝多了，你和别人聊啥？哈哈！
机遇总是垂青追求她的人。但是这种追求不是临渊羡鱼，而是退而结网。更要看自己有没有网线，自己会不会结网？条件不够，创造条件。能力不够，提升能力。谋事在人，成事在天。切不可守株待兔、掩耳盗铃，荒废了自己的工作，影响了自己的前程，导致鸡飞蛋打，赔了夫人又折兵。
祝愿各位工友心想事成！
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